redacao departamentalizao

Redija um texto utilizando de 25 a 30 linhas sobre o seguinte tema:
Descreva o que é estrutura organizacional e a sua importância para uma organização. A seguir, eleja dois tipos de estrutura organizacional e, para cada um deles, descreva:
a. A esfera da aplicação.
b. As vantagens e desvantagens de sua utilização para a organização.
+++

Estrutura organizacional é a maneira como uma organização se divide (ou se agrupa) em setores, departamentos, órgãos etc. A estrutura escolhida é crucial para que a organização atinja seus objetivos eficientemente.
Há várias formas de uma organização ser estruturada. Uma delas é a departamentalização que consiste em dividir a organização em unidades gerenciáveis para facilitar a coordenação e o controle.
Entre as vantagens da departamentalização estão a facilidade de coordenar, a adaptação às necessidades da organização e a variedade de tipos. Por exemplo: a geográfica (unidade norte e unidade sul), a funcional (departamento de compras, de produção, de marketing), a por produto (roupa feminina, infantil e uniforme), a por projeto (construção do Edifício A), entre outros.
Todavia, as barreiras que podem surgir entre os departamentos e a dificuldade de enxergar de forma integrada a organização (visão sistêmica) são algumas de suas desvantagens.
Outro tipo de estrutura organizacional é a centralização, ou seja, uma estrutura organizada para que as decisões sejam tomadas por um único setor. Esse tipo de estrutura é mais comum em empresas pequenas (como as familiares) e são é mais indicado em cenários de instabilidades e incertezas, pois as decisões são tomadas mais rapidamente, sendo uma de suas vantagens. Contudo, a estrutura centralizada pode inibir a criatividade e a inovação e, portanto, ser desmotivante – uma grande desvantagem.
Assim como quase tudo na Administração, não existe a estrutura perfeita que deve ser utilizada por todos. Existe aquela que é mais indicada, dependendo da realidade de cada organização.