Reda O

Faculdade Anhanguera Educacional
Nome: Joslaine Lindamir de Borba
Série: 4º série
Matéria: Comportamento Organizacional
Professora: Márcia Leite

As Competências Emocionais e o Eneagrama na Gestão de Pessoas

Na palestra de Márcio Schultz, ele nos mostrou as influências sobre as pessoas e que quando trabalhamos em equipe, esquecemos as diferenças de cada um, queremos que sejam todos iguais, mas cada um tem uma maneira de trabalhar, como se fosse um jogo de xadrez, somos diferentes e agimos de maneira diferente em cada situação.
Em contra partida, o cérebro humano processa 400 bilhões de bits por segundo, porém, somos conscientes apenas 0,0000005 bits, aproximadamente 2000 bits por segundo e esse processo é conhecido como realidade. As nossas realidades são guiadas pelas as nossas emoções, por isso, muitas vezes deixamos as emoções agirem de forma excessiva no nosso dia-a-dia.
Dessa forma, podemos comparar as emoções como um cálice de vinho, dependendo da dose é só alegria, tudo em nossa vida esta relacionado à dose certa. Na dose excessiva, tornam-se prisioneiros das nossas emoções, chamado de vício emocional. Os vícios emocionais são emoções que em excesso torna-se negativo tanto para com a pessoa que sente determinada emoção, quanto para empresa e as pessoas que a cercam.
Durante a palestra, Márcio Schultz usou muito as expressões “óleo na engrenagem e areia na engrenagem”, mostrando que na dose certa a competência emocional torna-se óleo na engrenagem na vida da pessoa, em contra partida, a competência emocional em dose excessiva torna-se areia na engrenagem, ou seja, é algo que não flui, que não trabalha perfeitamente.
Das nove competências emocionais, teve uma competência emocional que nos chamou a atenção, a competência emocional chamada prudência. Essa competência ela busca os meios seguros, mas na dose excessiva ela torna-se o vício emocional do medo e muitas vezes deixamos os nossos medos deixamos os nossos medos nos guiar impedindo atingir metas na vida