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  • Publicado : 16 de junho de 2012
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Introdução

Este trabalho tem o objetivo de levar conhecimentos e aprimoramentos profissionais sobre as competências de carreiras, visando à auto avaliação através do inventário de orientação decarreira, no qual engloba várias questões do tipo: gestão do capital intelectual, planejamento de carreiras, tendências em gestão de pessoas por competência.
O inventário de orientações de carreiras sedefine em estimular conhecimentos sobre suas próprias áreas de competência levando em considerações seus motivos valores definidos como âncora de carreira, segundo Caer Anchors, de Edgar H. Schim aâncora de carreira é “uma combinação de áreas percebidas de competências, motivos e valores das quais não abrimos mão, representam o nosso próprio eu”. O questionário do inventário das orientações decarreira tem a finalidade de estimular pensamentos sobre suas próprias áreas de competências, definindo seus motivos e valores preparando para uma reflexão. O autoconhecimento é fundamental para umacorreta orientação de carreira. Promover uma pessoa para uma posição de infelicidade pode custar caro para a empresa e, principalmente, para a pessoa. A pessoa corre o risco de ficar em um limboprofissional que segundo o dicionário Aurélio quer dizer “lugar onde se deitam as pessoas inúteis, estado de indefinição ou incerteza, jogado ao esquecimento, um zero a esquerda”. Isto ocorre muito comexcelentes técnicos promovidos a cargos de gerência sem o devido auto-conhecimento. O desenvolvimento estaciona e com o passar do tempo a pessoa acabará se desligando da empresa e buscará algo que lhetraga felicidade e realização.


Tabela de inventário de resultados

|Técnica |Gerencia |Autonomia |Segurança e |Criatividade |Dedicação a |Desafio|Estilo de Vida |
| | |e Inovação |Estabilidade |Empreendedora |uma Causa |Puro | |
|1+4...
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