Recursos humanos

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AULA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (21/07/2011)

A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege asrelações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada uma delas à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos mesmos. Para isso a gestão de recursoshumanos inclui um conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas como:
1. Planejamento Estratégico O que fazer?
TáticoComo fazer?
Operacional O fazer.

O planejamento de recursos humanos consiste em determinar aquilo que deve ser feito para conseguir dos colaboradores o necessáriopara alcançar os objetivos organizacionais (visão, missão, objetivos). Para um bom planejamento é necessário:
a. O conhecimento preciso da natureza dos objetos daorganização;
b. Conhecimento do mercado de trabalho e das disponibilidades internas;
c. Domínio das técnicas de planejamento.

2. Analise e descrição de funções (desenho doscargos)

Consiste na investigação sistemática das tarefas, obrigações e responsabilidades de uma função e dos conhecimentos, capacidades e experiência de que uma pessoa necessitapara desempenhar as funções de forma adequada.

3. Recrutamento e seleção

Recrutamento corresponde a um conjunto de técnicas e métodos destinados a atrair candidatos capazesde ocupar determinados cargos ou desempenhar determinadas tarefas na organização.
Seleção é a fase que se segue o recrutamento e corresponde a escolha das pessoas conforme asnecessidades da organização e as aspirações das próprias pessoas. Pode se dizer que seleção corresponde à comparação entre os perfis dos candidatos e as exigências do cargo ou função.
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