Recursos humanos

Páginas: 2 (393 palavras) Publicado: 14 de abril de 2013
Ambientação e Integração de Pessoal
A ambientação de pessoal é um processo menor, em geral de algumas horas ou de um dia todo, e normalmente é conduzido pela área de Gestão de Pessoas. O programadeve apresentar ao novo funcionário os aspectos mais relevantes da organização, como: histórico da empresa, produtos da empresa, tecnologia, objetivos estratégicos, processos, valores e crenças,principais políticas e processos administrativos, ética e conduta esperada das pessoas, benefícios oferecidos, possibilidades de crescimento profissional e política salarial.
 
A ambientação deve sercomplementada pela visita do novo funcionário às instalações da empresa e pela apresentação a seus novos colegas de trabalho.
 A integração é um programa bem mais amplo que a ambientação de pessoal. Olíder do novo funcionário deve ser o principal responsável pela condução desse processo. Ele visa facilitar a interação do novo funcionário à equipe de trabalho, facilita o entendimento da cultura daempresa, dos objetivos estratégicos da empresa e dos objetivos da unidade. Fornece um conhecimento mais profundo das normas, políticas e programas, do processo de trabalho, entre outros aspectosrelevantes, para que o novo funcionário se sinta de fato como membro da empresa.
 
Este processo deve ser conduzido pelo líder, mas as diretrizes gerais devem ser traçadas e acompanhadas pela área deGestão de Pessoas.
 
Durante toda a fase de integração, o líder deverá acompanhar e avaliar a adaptação do novo funcionário à empresa e ao cargo; orientações e reorientações têm aspecto relevante nessacaso.
 
Quando pessoas são transferidas de área, o processo de integração também deve ser efetuado.
 O processo de integração deve ser enfocado, por dois ângulos: a adaptação do indivíduo aotrabalho e à empresa. O caso mais simples de integração é daquele indivíduo que está adaptando a determinado trabalho, mas terá de ser integrado à nova cultura empresarial. Será necessário que esse...
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