Recursos Humanos

1ª Trabalho

1ª Etapa

Primeiramente fizemos o Teorema de Ishikawa da VLQ para analisar as causas e efeito da problemática, conforme abaixo:
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Materiais Meio ambiente Alta rotatividade Cultura da região Cultura do acordo Mão de obra escassa
Método Mão de obra Maquina
Seleção e treinamento Comprometimento

Chegamos à conclusão que a política feita pela VLQ está errada, devido à falta de padronização em suas unidades e por ter iniciado a cultura do acordo gerando a situação atual.
Para começarmos a melhorar a situação da VLQ, se deve padronizar o processo de seleção em todas as unidades, embora cada unidade faça a sua seleção, realizando seleção de talentos com a mão de obra interna e externa juntas, divulgando a todos internamente, mídias da região, através da associação e outras empresas, abrangendo as cidades próximas da região. Padronizar procedimentos operacionais para realizar treinamentos específicos e de segurança do trabalho. Melhorar o ambiente de trabalho físico e interpessoal. Implantar atividades laboratoriais para melhoria do bem estar. Confeccionar um plano de carreira para tentar aproveitar ao máximo a mão de obra interna para a promoção ou mudança de setor promoção. Obedecer ao tempo de experiência de 03 meses, realizando 02 avaliações antes da efetivação do funcionário. Os funcionários efetivados ganharam bonificação valorizando o funcionário e aumentando o comprometimento.
Todas as seleções deveram realizar o seguinte processo de seleção: analise de currículo, triagem inicial, entrevista inicial, avaliação de conhecimento, avaliação psicólogo, aplicação de testes, referencias, entrevista final e processo de contratação.
Acreditamos que através desses procedimentos a cultura da região com a empresa VLQ mudaria.

2ª Etapa

1) O que é Recrutamento?
R: Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro das