Recursos humanos

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  • Publicado : 9 de dezembro de 2012
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Introdução:
Conforme conhecemos e nos aprofundamos no desenvolvimento e nas mudanças organizacionais que tem ocorrido, percebemos a importância de determinados métodos que são no mínimo essenciaispara a empresa. Um desses métodos que é o que iremos nos aprofundar é a Gestão de Pessoas.

Desenvolvimento:
A gestão é de pessoas é tido como a junção de métodos que visam administrar epotencializar o capital humano de uma organização, esse processo é tão importante para uma organização que pode inclusive ser visto como coração da empresa, pois toda e qualquer área da organização deve passarpor eles; além de ser responsável pela disseminação da cultura organizacional, ou seja, fazer conhecido a todos os colaboradores a missão da organização e consequentemente qual a importância de cadafunção, fazendo-se conhecidos todos os processos e mecanismos adotados pela mesma.
A gestão é pessoas é totalmente dependente de inúmeros fatores organizacionais que influenciam diretamente no seuprocesso, alguns deles são a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis que sãoextremamente importantes não somente para a gestão, mas para a organização como um todo.
Ou seja, percebemos que as pessoas independente de seu cargo, tem papel fundamental para uma organização, e saberfazer uma gestão eficiente e eficaz pode colocar essa organização a frente das demais.
Quando a gestão de pessoas não é tida como algo prioritário em uma organização, é perceptível a desmotivação dosfuncionários; para fazermos um paralelo podemos comparar, por exemplo, ao filme “Tempos Modernos” do diretor Charles Chaplin. Esse filme narra a trajetória de um funcionário em uma época onde a gestãode pessoas ainda não existia, e com o desenvolvimento do filme percebemos que os funcionários da fabrica onde é feita a narrativa se sentiam inseguros a respeito de sua função, além de estarem...
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