Recursos humanos

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FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ENSINO PARA OSASCO
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS




Amanda Silva




ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS

















OSASCO
2011

Amanda Silva
Cynthia Rocha
Daiane Candido
Gabriela Scaramal
Patrícia Soares





ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS


Vivemos em um ambiente com transformações constantes: a
humanidade sofre diariamentemudanças nos aspectos legais, econômicos,
sociais e organizacionais e a economia global muda, as pessoas mudam, as
empresas também mudam.
Deve-se ter um sistema de remuneração que ofereça valor agregado
para os empregados, compreendido por variáveis, ações da empresa, planos
de aposentadoria e alternativas criativas. Uma remuneração que considere a
habilidade, competência e o desempenho dosprofissionais.

Orientador: Arismar
TRHN1A















Agradecimentos

A Deus por abençoar nossos caminhos.
Aos nossos pais, pelo apoio em todos os momentos.
A todo o grupo, pelo empenho e dedicação em elaborar este projeto.
Às nossas famílias, pela paciência e por nos incentivar durante o curso.
Aos professores e ao orientador pelos conteúdos expostos e auxílio nasaulas e na execução deste trabalho.

































SUMÁRIO

1. Origem 5
2. Pressupostos da Administração por objetivos 5
2.1 Mudanças ambientais5
2.2 Definição dos objetivos 5
2.3 Criação de oportunidades 5
2.4 Desenvolvimento pessoal6
2.5 Descentralização administrativa 6
2.6 Multiplicidade de objetivos 6
2.7 Autocontrole 6
2.8 Autoridade eLiderança 6
3. Drucker e as Funções da Gestão 6
4. Administração por objetivos: Entre a defesa do marketing e as propostas do 7 planejamento estratégico
5. Desenvolvendo algumas idéias7
6. A participação e o conflito de objetivos 8
























1. ORIGEM

Na década de 1950 os valores sócios econômicos passavam por grandes reformulações. Apos as privações e dificuldades de consumo impostas pela Segunda Guerra Mundial (1939-1945), as pessoaspassavam a ver no consumo sua possibilidade de auto realização. A filosofia materialista da época estimulava a produção em massa e o desenvolvimento de novas formas de comunicação.
A difusão da televisão acirrava a competição entre os produtos e incentivava a cultura do consumismo.
No mundo empresarial as organizações buscavam se adaptar aos novos tempos. Em meio à turbulência do ambiente apratica da administração de empresas nessa obra delineava os princípios do que viria a construir o enfoque da Administração por Objetivos. Rapidamente adotado e desenvolvido por outros autores, o modelo defende basicamente, que a empresa deve se preocupar menos com os fins e mais com as atividades que são desenvolvidas para atingi-los.
Conforme se nota, a gestão por objetivos não surgiu como um...
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