Recursos Humanos
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS lUANA DE oLIVEIRA
RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH
SÃO JOSÉ DOS PINHAIS
2014
lUANA DE OLIVEIRA
RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH
Trabalho apresentado ao Curso (Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; Seminário III
Prof. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vania Machado; Claudia Cardoso M. Napoli; Ana Céli Pavão
SÃO JOSÉ DOS PINHAIS
2014
• INTRODUÇÃO
O trabalho mostra como nos aprofundar conhecimentos sobre os conteúdos que estudamos e identificando cada disciplina como : Como ter um bom planejamento, como se comportar em uma entrevista e refletir no que podemos usar nesse conteúdo.
• DESENVOLVIMENTO
A competência é o conjunto de conhecimentos, atitudes e habilidades que permitem ao indivíduo se desempenhar com eficácia em certas tarefas de qualquer maneira. Em algumas empresas o gerenciamento da sua equipe interna pela gestão de competência organizacionais exigidas para os cargos , mas em algumas empresas não se faz gestão por competência, mais eles usam uma palavra “ Perfil Comportamental “ .
E as principais competências que as empresas esperam são :
• Competências Técnicas : Que é o conhecimento e habilidade técnica ou funções específicas.
• Competências Comportamentais : São atitudes e comportamentos compátiveis com a função que o indivíduo desempenhará, como: flexíbilidade, iniciatíva, negociação e liderança.
Mas nesse contexto, a competência constituí-se em três partes:
• Conhecimento : Como o saber