Recursos humanos

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UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS



RH OPERCIONAL X RH ESTRATÉGICO

Ana Paula Santos Dantas
Edson C. de Mesquita Junior
Fabiane Aparecida L. Couto
Liliana Diniz de Oliveira
Vanice Clara da Silva

SANTANA DE PARNAÍBA
2011

ANA PAULA SANTOS DANTAS
EDSON C. DE MESQUITA JUNIOR
FABIANEAPARECIDA L. COUTO
LILIANA DINIZ DE OLIVEIRA
VANICE APARECIDA CLARA

RH OPERACIONAL X RH ESTRATÉGICO

Trabalho de Curso apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a aprovação do
Semestre.

Orientador: Prof.ª Bruna Rossetti Candido

SANTANA DE PARNAÍBA
2011

UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO DE GESTÃODE RECURSOS HUMANOS
SANTANA DE PARNAÍBA /2011

ANA PAULA SANTOS DANTAS
EDSON C. DE MESQUITA JUNIOR
FABIANE APARECIDA L. COUTO
LILIANA DINIZ DE OLIVEIRA
VANICE CLARA DA SILVA

RH OPERACIONAL X RH ESTRATÉGICO

APROVADO EM ____/____/____

BANCA EXAMINADORA

______________________________________________________________

NOME DO PROFESSOR – ORIENTADOR______________________________________________________________

NOME DO PROFESSOR – EXAMINADOR

______________________________________________________________

NOME DO PROFESSOR – EXAMINADOR

Dedicamos este trabalho ao nosso corpo docente do primeiro semestre de 2011, pelo apoio e esclarecimentos sobre a elaboração do nosso primeiro projeto integrado multidisciplinar de pesquisa acadêmica.

AGRADECIMENTOS

Nossomuito obrigado á professora Bruna Rossetti, pelas orientações dadas para a elaboração do nosso trabalho, pelas matérias de pesquisas indicadas.
Também agradecemos a professora Denise Neves pelas dicas concedidas durante suas aulas para elaboração e conclusão do nosso trabalho.

As pessoas não são meros recursos inertes. Elas são a alma, o sangue, a Inteligência e o dinamismo do negócio.Idalberto Chiavenato

RESUMO

Este trabalho inicia pela fundamentação teórica e contando um pouco da história de Recursos Humanos, desde seu surgimento no século XX, passando pelas evoluções, chegando aos dias de hoje, descrevemos também sobre a era da informação.
Através da visita realizada ao escritório do Grupo Orsa em Barueri, pode se conhecer um pouco da sua história, do seu ramo deatuação, sua visão de responsabilidade social e ambiental e dos princípios da Governança Corporativa. Na área de Recursos Humanos passa o posicionamento do Grupo Orsa, desde recrutamento, seleção, fluxograma e seus procedimentos, dando enfoque as suas dificuldades e propondo melhorias.
Neste trabalho descreve-se as diferenças existentes na área de Recursos Humanos, ou seja, Recursos HumanosOperacional, Recursos Humanos Estratégico e Outsourcing, propondo no relatório baseado nas observações um Recursos Humanos atualizado a realidade do mercado, focando a área em que realmente o recursos humanos do Grupo Orsa necessita.

RESUMEN

Esta obra incluye datos sobre el Grupo Orsa, que consta de cinco empresas (Jari Pasta, Papel y Empaquetado, la Fundación Orsa, Ouro Verde Amazonia, ForestalOrsa y Camilla). Grupo Orsa tiene un funcionamiento vertical, o la realización de actividades en toda la cadena de producción, desde el cultivo de eucalipto y pino, la gestión de certificados de bosque nativo y productos de madera, a la fabricación de pulpa, papel y envases de cartón ondulado. Comenzamos este trabajo teórico y contando un poco sobre la historia de los Recursos Humanos, desde susurgimiento en el siglo XX, a través de la evolución, llegando a día de hoy, también se describe acerca de La era de La infomación. A través de nuestra visita a La oficina de Orsa em Barueri, sabemos um poco de su historia, su campo de experiencia, su visión de responsabilidad social y ambiental y los principios de Gobierno Corporativo. En el área de Recursos Humanos conocer la posición del Grupo...
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