Recursos humanos

INTRODUÇAO

Tem como objetivo mostrar um pouco do que é Planejamento Estratégico segundo as opiniões do professor Roberto Shinyashiki e professor Paulo Barreto Santos e juntamente com o conteúdo do PLT. O Planejamento Tático tem pôr objetivo aperfeiçoar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Pôr tanto trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. São desenvolvidos a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente para a consecução de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminada bem como as políticas orientavas para o processo decisório da empresa.
Procuramos expor com clareza as divisões da organização tem com ênfase principal em oferecer às pessoas a oportunidade de entrosamento, comunicação, ampla exposição de ideias, em fim um trabalho em equipe para que, por consequência seja feito um excelente trabalho referente à área da organização e suas etapas em que o objetivo seja alcançado com êxito.
Também a importância da direção dentro da área administrativa, desde o líder que deve comunicar-se, motivar, dar sentido ao posto que esteja ocupando, até os seus subordinados na atuação em seu setor das organizações estão adotando uma postura mais competitiva diante destes vastos desafios globais, tecnológicos, econômicos e sociais, buscando uma forma mais adequada para sua sobrevivência e longevidade frente ao mercado. Diante deste contexto, assume grande importância o planejamento estratégico nas organizações, pois este proporciona não só maior flexibilidade de ajuda às empresas, como também a antecipar-se e a responder, com rapidez, às mudanças ambientais.
A preocupação dos administradores em medir e corrigir o desempenho dos subordinados para assegurar que os objetivos da empresa sejam alcançados, ou seja, corrigir falhas e prevenir-se de novas falhas ou erros.

PLANEJAMENTO
PLT –ADMINISTRAÇÃO –