Recursos Humanos

RESUMO

Analisamos a empresa Agropecuária Agrodini, que atua no mercado há 16 anos e oferece serviços para o melhor atendimento de seus clientes. Com uma loja de 600 m², comercializa mais de 5000 itens abrangendo :
Pet shop completo
Todas as marcas de rações
Medicamentos Veterinários
Artigos para Jardinagem
Adubos
Cortadores e aparadores de grama
Ferramentas
Presentes e decorações
O pet shop não tem um planejamento financeiro formal e nem um plano de comunicação com políticas e diretrizes, mas a administração incentiva a troca de informações diariamente, para que nenhum ruído, com clientes ou entre os próprios funcionários venha a afetar o desempenho da empresa.
Embora finanças não seja a especialidade da gerência, a empresa é administrada com assessoria do escritório de contabilidade e também do gerente de contas da empresa, apresentando com transparência, as opções de empréstimos e financiamentos que a empresa tem disponível.
A empresa tem controle e o registro de toda atividade que é feita. Ela também facilita muito para o cliente em relação à forma de pagamento, com isso o cliente com certeza volta mais vezes à empresa.
Cada funcionário tem suas respectivas atividades, o gerente da empresa investe muito em treinamento para os funcionários, com isso eles ficam mais informados e também capacitados para desenvolver cada um suas respectivas atividades da melhor forma possível na área em que atuam.
A empresa faz um trabalho de divulgação dos novos equipamentos em que investe, fazendo um atendimento transparente com seu público alvo, desta forma mantêm seus clientes e cresce a procura de novos usuários.

SUMÁRIO

Resumo
Sumário
Introdução
1. A Empresa
1.1 Ramo de Atividade
1.2 Descrição da Atividade Econômica Principal
1.3 Composição da Diretoria e Organograma
1.4 Principais Metas da Empresa
1.5 Características Estruturais da Empresa
2. ANÁLISE DA COMUNICAÇÃO NA EMPRESA
2.1 Descrição de como a Empresa