recursos humanos

 ESTRUTURAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS:

Resumo
A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma
organização para ogerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. A
característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas
práticas administrativas formalizadas, emespecial da área de RH, que responde pelo
gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores. Este
estudo envolveu, portanto, a elaboração dos procedimentos de RecursosHumanos da
Madeireira Bernardon Ltda., com vistas a contribuir na execução do planejamento estratégico
da empresa. Através deste trabalho, buscou-seformalizar e padronizar as ações da empresa emrelação aos seus colaboradores, buscando-se assim, maior profissionalismo e produtividade.

1 INTRODUÇÃO
A necessidade de adquirir e manter vantagens competitivas em um mercado de
grandes e profundastransformações obriga as organizações a uma constante mudança
estratégica no seu modelo de gestão. O ambiente empresarial está cada vez mais exigente e
rigoroso, não havendo mais espaço paraempresas que seguem modelos de gestão antiquados.
As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas e ao ambiente interno e externo,
pois as mudanças estão cada vez mais rápidas e significativas.Chiavenato (2002), são: criar, habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização; criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfaçãoplena dos recursos humanos, alcance dos objetivos individuais e alcançar eficiência e eficácia através dos recursos humanos disponíveis. diferencial competitivo.
Buscando contribuir com a execução doplanejamento estratégico da Madeireira
Bernardon, o objetivo geral deste artigo é apresentar os procedimentos de Recursos Humanos
que foram elaborados a partir de um diagnóstico preliminar junto...