Recursos humanos

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  • Publicado : 14 de agosto de 2012
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Atividade de Portfólio

- Qual a função do planejamento de RH? Qual a sua importância no contexto das organizações?
O Planejamento de Recursos Humanos (PRH) atua na garantia de que a empresa possui aquantidade correta de mão-de-obra, sendo assim capaz de concluir as tarefas necessárias para a realização dos objetivos organizacionais.
Os três principais passos para realizar o PRH são:
1.Avaliação dos recursos humanos correntes
Inicialmente faz-se uma análise de cargos para definir os cargos no interior da organização e os comportamentos necessários para desempenhá-los.
As informaçõescoletadas permitem auxiliarem os gerentes a recrutar e selecionar adequadamente os novos contratados.

2. Avaliação das necessidades futuras de recursos humanos
As necessidades de recursos humanosdependem dos objetivos e estratégias da organização e também da demanda pelos produtos ou serviços da organização e de seus níveis de produtividade. Depois de estimar a receita total, a administraçãopode estimar a quantidade e tipo de recursos humanos necessários para obter essa receita.
3. Desenvolvimento de um programa para satisfazer necessidades futuras de recursos humanos
Após avaliar ascapacidades correntes e as necessidades futuras, a administração está em condições de estimar as carências e destacar áreas para as quais terá de alocar mais pessoal. Em seguida, é possível desenvolverum programa para adequar essas estimativas às previsões de suprimento futuro de mão-de-obra, onde são usado o seguinte:
Recrutamento, Recrutamento Interno, Recrutamento Externo, Seleção etc.
Podemosperceber que Recursos Humanos é uma área em que necessita constantemente de intevestimentos das organizações, com profissionais capacitados para realizar os planejamentos necessários as empresas, assimconseguirão melhorar o seu capital humano que é muito importante.
O capital de mais importância dentro de uma empresa é o funcionário. Lamentavelmente essa área foi esquecida por muitos anos, e...
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