recursos humanos

,...,

CONTROLE SOCIAL NAS ORGANIZAÇOES
* PALAVRAS-CHAVE: Controle social, organizações, simbo-

• Fernando C. Prestes Motta
Professor do Departamento de Administração
Recursos Humanos da EAESP/FGV.

Geral e

Revisitado por Isabella F. F. Gou,xeia de Vasconcelos e Thomaz Wood Jr., Doutorandos na EAESP/FGV.

* RESUMO:

O presente trabalho apresenta vários aspectos do controle social nas organizações e analisa as contribuições de Merton, Selznick, Goudner, Crozier, o grupo de Aston e Weber. Foi originariamente publicado por Motta em
1979, e é revisitado por Vasconcelos e Wood [r., que atualizam a bibliografia e adicionam alguns comentários, acrescentando a perspectiva simbólica aos argumentos originais.
Esta nova perspectiva foi esboçada pelo próprio autor original, no curso "Simbolismo Organizacional", realizado na
EAESP/FGV (10 semestre, 1993).

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Revista de Administração de Empresas

lismo, burocracia, socialização.

* ABSTRACT: This article presents

severa I aspects of social control at organizations and analyses the points of view of
Merton, Selznick, Gouldner, Crozier the Aston Group and
Weber. li was originally published in 1979 by Professor
Motta anâ it is now revisited by Vasconcelos and Wood [r., who updated the bibliography and added some commeniaries in arder to stress ihe symbolic perspeciioe in the arguments originally presented. This new perepectiue toas outlined by the auihor - in his own course "Organizational
Symbolism" at EAESP-FGV (lst semester 1993).

*

KEY WORDS: Social contrai, organizations, bureaucracy, socialization.
São Paulo, 33(5):68-87

symbolism,

Set./Out. 1993

CONTROLESOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES

APRESENTAÇÃO
A temática do controle social nas organizações é central na análise organizacional por diversas razões, entre as quais se destaca o fato de que as organizações são essencialmente instâncias de produção de bens, de conhecimentos etc., bem como instâncias de controle, a