Recursos humanos

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Avaliação com foco em Competências
Esta fase é de extrema importância para o fortalecimento profissional da empresa e para o desenvolvimento das pessoas em seus processos internos de trabalho.

Aquestão competências ainda é pouco explorada pelas empresas e pelos seus gestores. Talvez porque ainda não exista uma total compreensão sobre o que realmente significa as competências e como elas seinfiltram no nosso processo de trabalho. Ou talvez porque ainda não tenhamos ferramentas práticas para trabalhar este tema com objetividade.

Encontramos muitos gestores com muita vontade de realizarum bom trabalho de gestão de pessoas, mas sem ferramentas que os auxiliem nesta missão.

Avaliar significa fazer análise e ter oportunidade de rever, aperfeiçoar, fazer de forma diferente, sempreem busca de eficácia e resultados.

O processo de avaliação bem administrado beneficia os funcionários, gestores, gerentes e empresa, e pode ser usado para:
• Manter a motivação e o compromisso;• Melhorar o desempenho;
• Melhorar a comunicação interna;
• Ajustar os objetivos com as metas da empresa e da equipe;
• Analisar o desenvolvimento profissional do avaliado;• Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento;
• Comemorar sucessos e aprender com os insucessos;
• Promover mudanças;
• Avaliar o potencial do funcionário;
• Desafiare estimular o aperfeiçoamento;
• Extrair o máximo de produtividade de cada colaborador

A avaliação de desempenho está muito relacionada à observação e ao acompanhamento do comportamentohumano, e está relacionada muito mais a uma questão de atitude do que de técnica.

Isto significa que o processo de avaliação de desempenho nas empresas implica menos a criação de um instrumental técnicosofisticado e mais desenvolvimento de um ambiente em que as pessoas possam relacionar-se com as outras de maneira espontânea, franca e confiante.

Quanto mais saudável e verdadeiro for o...
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