Recursos humanos

Avaliação com foco em Competências
Esta fase é de extrema importância para o fortalecimento profissional da empresa e para o desenvolvimento das pessoas em seus processos internos de trabalho.

A questão competências ainda é pouco explorada pelas empresas e pelos seus gestores. Talvez porque ainda não exista uma total compreensão sobre o que realmente significa as competências e como elas se infiltram no nosso processo de trabalho. Ou talvez porque ainda não tenhamos ferramentas práticas para trabalhar este tema com objetividade.

Encontramos muitos gestores com muita vontade de realizar um bom trabalho de gestão de pessoas, mas sem ferramentas que os auxiliem nesta missão.

Avaliar significa fazer análise e ter oportunidade de rever, aperfeiçoar, fazer de forma diferente, sempre em busca de eficácia e resultados.

O processo de avaliação bem administrado beneficia os funcionários, gestores, gerentes e empresa, e pode ser usado para: • Manter a motivação e o compromisso; • Melhorar o desempenho; • Melhorar a comunicação interna; • Ajustar os objetivos com as metas da empresa e da equipe; • Analisar o desenvolvimento profissional do avaliado; • Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento; • Comemorar sucessos e aprender com os insucessos; • Promover mudanças; • Avaliar o potencial do funcionário; • Desafiar e estimular o aperfeiçoamento; • Extrair o máximo de produtividade de cada colaborador

A avaliação de desempenho está muito relacionada à observação e ao acompanhamento do comportamento humano, e está relacionada muito mais a uma questão de atitude do que de técnica.

Isto significa que o processo de avaliação de desempenho nas empresas implica menos a criação de um instrumental técnico sofisticado e mais desenvolvimento de um ambiente em que as pessoas possam relacionar-se com as outras de maneira espontânea, franca e confiante.

Quanto mais saudável e verdadeiro for o ambiente