Recursos humanos

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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância


Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos





PROCESSO ADMINISTRATIVO


Nome dos Acadêmicos e RA
PRISCILLA DE MENEZES MENDES RA335026
RAFAELLY RIPARI MORRONE RA 298166



Nome dos Acadêmicos
Priscilla de Menezes Mendes
Rafaelly Ripari Morrone




ATIVIDADEAVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM
PROCESSOS GERENCIAIS
(PROCESSO ADMINISTRATIVO)










INDICE
Processos Gerenciais

Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional................................................................................04

Etapa 2 – Planejamento.................................................................07

Etapa 3– Organização...................................................................09

Etapa 4 – Direção...........................................................................14

Etapa 5 – Controle..........................................................................29

Etapa 6 – Administração da Ação Empresarial..............................36

ReferênciasBibliográfica................................................................41










Etapa 1
INTRODUÇÃO

O tema “Fudamentos da administração e contexto organizacional” tem por finalidade abordar o inicio e desenvolvimeto da teoria administrativa,de um modo geral na sociedade.e usaremos varias fontes e meios de comunicação.Definiremos melhor a Empresa,o administrador,ambienteempresarial e estratégia empresarial.
EMPRESA: Uma empresa é um conjunto de meios técnicos, humanos e financeiros, organizados com vista à concretização de um determinado fim económico, o qual passa pelo exercício de uma atividade orientada para a satisfação das necessidades dos seus vários stakeholders, nomeadamente: os seus clientes (pela oferta de bens ou serviços), os trabalhadores (através doemprego e da contraprestação salarial), os acionistas (pela realização do lucro que remunera o risco incorrido), os credores (pelo reembolso do capital e juros em prazo acordado), dos fornecedores (pela procura de bens ou serviços), o Estado (pelo cumprimento das obrigações fiscais e legais), etc.

ADINISTRADOR: O Administrador é um profissional que organiza,planeja e orienta uso dos recursosfinanceiros,físicos,tecnológicos e humanos das empresas,procurando novas soluções para todo tipo de problema administrativo que venha à ocorrer.É o responsável por criar métodos,planejar atividades,organizar o funcionamento dos vários setores da empresa,calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informação e orientação,tem por objetvo evitar problemas de comunicação,escassez ou excesso deempregados gastos desnecessários ou até ouro problema que venha à gerar um disperdicio ,ineficiência e prejuízo.Pode ocupar diversas áreas da empresas:
Ex:material ,maketing,produção,organização e métodos recursos humanos,administração financeira.Esses administradores passam por várias etapas dentro da empresa ,podendo trabalhar como analistas,exercer chefias intermediarias, gerenciacoordenação,direção superior,atua na pesquisa e no planejamento.

AMBIENTE EMPRESARIAL: O ambiente empresarial diz muito do que somos capazes de realizar. Sua composição determina quão acirrada será a disputa por clientes e principalmente pelo lucro. Isto implica esforço e dedicação, principalmente para captar e manter os consumidores que vão e vem nesta “onda” movida por necessidades e desejos. Oambiente geral ou macroambiente é constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas em conjunto (englobando variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas), enquanto o ambiente de tarefa constitui o meio específico e particular de cada empresa o contexto no qual as empresas existem e...
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