Recursos humanos

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

3 CONCLUSÃO .........................................................................................................14

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................15


INTRODUÇÃO

A gestão de Recursos Humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função danecessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados.
Neste trabalho o objetivo é comparar alguns resultados obtidos a partir de pesquisa realizada junto às empresas ABILITY e POUPEX especificando as questões sobre: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH, Direito e Legislação Trabalhista.DESENVOLVIMENTO

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1


A criação da FHE e da POUPEX se fundamenta em objetivos fixados num ideal nascido em 1932, com a Caixa de Construção de Casas do Ministério da Guerra.
Desde a sua criação, a Associação de Poupança e Empréstimo - POUPEX - financiou mais de 30 mil unidades habitacionais em todo o Brasil.
A POUPEX conta,atualmente, com mais de 1,5 milhão poupadores (posição em janeiro/2011), dispersos pelo território nacional. Pelo volume captado, segundo último ranking elaborado pelo Banco Central, ocupa o 09º lugar (posição em dezembro/2010) dentre as instituições integrantes do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo - SBPE.
A Associação de Poupança e Empréstimo - POUPEX conta hoje com 1314empregados distribuídos por todo o território nacional. Na sua sede, localizada no Setor Militar Urbano em Brasília-DF, trabalham hoje 954 colaboradores e outros 360 colaboradores estão distribuídos nas filiais que estão localizadas em todas as outras 26 capitais estaduais do Brasil em mais outros 37 municípios por todo nosso território nacional.

Questões Específicas Sobre Recrutamento E SeleçãoHoje a POUPEX conta com 5 diretorias abrangendo 22 Unidades Técnicas/Administrativas – UTA. Na Diretoria de Administração – DIRAD esta localizada a Gerência de Pessoal – GEPES e é justamente nesta gerencia que encontramos o Setor de Seleção – SESEL.
Este setor é composto por 2 psicólogas, com pós-graduação em Clínica e em Gestão de Pessoas e com sólida competência evivencia nessa atividade, e mais uma Auxiliar Administrativa, com formação superior em Administração, concentrando ai todos os processos de Seleção Externa e Interna realizados pela empresa.
Há hoje, toda uma metodologia estruturada na empresa como suporte aos processos de seleção desenvolvidos. Com uma política de valorização da prata da casa, a POUPEX prima por proporcionar umamelhor alocação de seus colaboradores por meio de seleções internas e somente esgotado este recurso é que então é aberto um edital para seleção externa.
Anualmente, todas as UTA, em sues relatórios de previsão orçamentárias para o ano subsequente, que é sempre realizados no mês de novembro, estimam, com base no seu desenvolvimento e produtividades, uma necessidade de ampliação do quadrode pessoal. E é com base na consolidação dos específicos orçamentos que se origina um único documento orçamentário para a empresa no ano que se sucede.
Tomado o devido conhecimento da estimativa de previsão de necessidade de pessoal, o SESEL promove reuniões com os gestores para aferição da demanda e formatação do perfil desejado para cada vaga solicitada e com base neste perfil é...
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