Recursos Humanos no Agronegócio

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

THAÍS RAMOS

RECURSOS HUMANOS NO AGRONEGÓCIO

São João Del Rei
2008
THAÍS RAMOS

RECURSOS HUMANOS NO AGRONEGÓCIO

São João Del Rei
2008
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1. Conceito de Recursos Humanos 4 2.2. Recursos Humanos e o Agronegócio 6
3. CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11

1. INTRODUÇÃO

Os estudos em relação a recursos humanos, onde a empresa para conseguir melhores resultados de produtividade incentiva seus trabalhadores quer na vida social quer dentro da empresa, são cada dia mais importantes, pois sem a satisfação pessoal os funcionários podem levar a empresa ao fracasso.
Dentro do mundo do agronegócio não poderia ser diferente, a questão é que nem sempre o modo de gestão de recursos humanos aplicado em uma fábrica pode ser o mesmo utilizado nessa cadeia produtiva, pois as diferenças são claras e evidentes.
Serão demonstrados ao longo deste trabalho os principais conceitos envolvendo recursos humanos e a sua possível aplicação ao meio rural, evidenciando as vantagens, ao empregador e ao empregado, dessa prática.

2. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

2.1. Conceito de Recursos Humanos

A gestão de recursos humanos pode ser entendida como a arte de selecionar, formar, integrar e aperfeiçoar um grupo de pessoas para trabalharem como equipe, onde cada um saiba do seu papel e se empenhe em alcançar seu objetivo, sem deixar de lado a cooperação com os demais colegas.
Toda empresa é dependente de pessoas, pois são elas que dirigem, decidem e produzem tudo dentro dela. O sucesso ou fracasso de uma organização depende da qualidade das pessoas que estão nela inseridas. A gestão de recursos humanos aparece para auxiliar na tarefa de melhor atender as necessidades empresa/trabalhador, onde o primeiro alcança seus