Recursos humanos do itau

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  • Publicado: 7 de maio de 2011
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Recursos humanos de acordo com Chiavenato é o conjunto de politicas e praticas necessarias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com pessoas incluindo: recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliações de desempenho.
O banco Itau unibanco S.A é uma organização que tem seu RH formado por diversos profissionais, como psicologos, médicos do trabalho, assistentes dedepartamento pessoal, etc.
Seu conglomerado tem aproximadamente 107 mil funcionarios, o que exige uma área de recursos humanos, unicamente responsavel pelo departamento pessoal. Sua estrutura fica na sede em São Paulo.
Por ser o maior banco do Brasil, surgem diretamente vagas em seu quadro de pessoal, porem o Itau tem uma politica hierarquica, e de meritocracia ou seja um funcionario tem quepassar por diversos cargos, obrigatório, de acordo com seu desenvolvimento profissional, até chegar a gerencia de uma agencia.
O banco prioriza o desenvolvimento profissional e pessoal de cada funcionario, por isso investe em sua formação e treinamento atraves de palestras, cursos e-learnings e cursos presenciais.
Outra “marca” da filosofia de gestão de pessoas do Itaú é o desenvolvimento dacarreira profissional que a empresa proporciona a seus funcionários priorizando os mesmo em processos seletivos para cargos gerênciais e executivos da instituição, dando assim uma oportunidade a mais de que o funcionário cresça dentro da empresa.
O banco itau unibanco utiliza políticas de gestão de pessoas e práticas gerenciais para proporcionar um ambiente de trabalho que privilegie a troca deidéias, o trabalho em equipe, a transparência, a criatividade e a meritocracia. Sua politica de gestão de pessoas preza: Desenvolvimento de Pessoas e Carreira, Gestão de Desempenho e Potencial, Diálogo de Desenvolvimento, Atração e Integração, Remuneração e Benefícios, Ambiente de Trabalho, Comunicação Interna, Relações do Trabalho, Atuação Social, Diretrizes Gerais, Cumprimento de Objetivos,Alinhamento Organizacional, Iniciativa, Focos nas Oportunidades, Gerir Riscos e Delegação com Responsabilidade.
Para isso disponibiliza como atrativo, no quesito remuneração, além de salario, bonificação, prêmios, PLR, PPR e PCR, auxilio creche- bába onde sua colaboradora pode escolher entre uma escola ou baba, desde que a mesma seja resgistrada. O auxilio tem um valor de R$ 280,00 aproximadamente. Valetransporte, vale alimentação, vale refeição, convênio médico e odontologico, previdencia privada, seguro de vida, vale combustivel, alem de reembolso de viagens tambem são outras vantagens e beneficios para seus colaboradores. A instituição Prioriza tambem a qualidade de vida de seus colaboradores por isso promovem ações para melhorar esse quesito e a saúde dos colaboradores.
Prova disso é quealém dos exames periódicos exigidos por lei, o banco age preventivamente com uma série de ações voltadas para o bem-estar físico e emocional de seus colaboradores:
Momento Saúde
É um evento mensal que discute de uma forma educativa, dinâmica e lúdica, informações atualizadas incentivando a saúde, prevenção de doenças e qualidade de vida.
São realizados eventos interativos nos principais pólosadministrativos, distribuídos folhetos a todos os colaboradores (impressos e em áudio, para deficientes visuais), artigos semanais na intranet e murais nas agências.
Os eventos contam com o apoio de atividades lúdicas para a sensibilização dos colaboradores e com a presença de renomados especialistas da área de saúde, como os médicos Jairo Bauer e Drauzio Varella, que já realizaram palestras para oscolaboradores.
Site Qualidade de Vida
A qualidade de vida no trabalho já é tema de estudo há mais de 30 anos. Recentemente, vêm recebendo atenção especial das empresas, fazendo parte do modelo de gestão para combater os efeitos negativos sobre os trabalhadores de uma economia globalizada. No Itaú Unibanco é disponibilizado na intranet matérias e notícias sobre saúde, qualidade de vida,...
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