Recrutamento

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1.INTRODUÇÃO
Sobre a gestão de pessoas, sabe-se que a história é relativamente recente. Pode-se dizer que tudo começou com a revolução industrial, surgindo o advento da área de recursos humanos. Mas o novo conceito de gestão de pessoas surgiu para proporcionar uma verdadeira transformação na área de recursos humanos. Hoje a relação entre a empresa e o quadro de funcionários passou a ser chamadade equipe de colaboradores, que significa a acção de trabalhar em conjunto.

Os estudos comprovam que actualmente a Gestão de Recursos Humanos é um conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com recursos humanos, incluindo recrutamento, selecção, treinamento; recompensas e avaliação de desempenho.

Mas no presente trabalho ireiabordar o recrutamento e selecção, a minha motivação acerca desse tema aparece pelo facto do tema identificar os melhores profissionais e os mais indicados para determinada vaga.

O trabalho esta estruturado em capítulos nomeadamente:
• Introdução;
• Quadro Teórico;
• Opção Metodológica;
• Actividades Realizadas na CDM;
• Balanço da experiência de investigação- acção;
• Conclusão e;
•Bibliografia.






1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO LOCAL DE ESTÁGIO
O estágio, foi realizado nas Cervejas de Moçambique concretamente na Fábrica de Cervejas da Cidade de Nampula. A CDM é uma sociedade anónima, registada na República de Moçambique constituída a 1 de Agosto de 1995, na sequência da privatização das fábricas de cervejas Mac Mahon (Maputo) e Manica (Beira). Em Maio de 2002, a CDMadquiriu a totalidade das acções da Laurentina Cervejas, SA, sociedade que até então era sua concorrente directa.

Em 18 de Maio, a CDM inaugurou uma nova fábrica de cervejas na cidade de Nampula, a qual fornece cerveja a toda zona Norte do País e a província de Zambézia no centro. A principal actividade da CDM compreende depósito nas cidades do País onde ela não possui fábrica, armazéns derevendedores por grosso e estabelecimentos de venda a retalho em vários pontos de Moçambique.

As visões se baseiam na realidade, mas visualizam o futuro. Scott ,Jaffe e Tobe ( 1998)
A visão da CDM:
 Ser a empresa mais admirada em Moçambique, sendo o investimento preferido, empregador preferido e parceiro preferido.
A missão é a razão de ser de uma empresa. Valadares (2002)
A missão da CDM:
 Serproprietária de/e alimentar marcas locais e internacionais que sejam as preferidas do consumidor.
Os valores constituem crenças e atitudes que ajudam a determinar o comportamento individual. Chiavenato (2010)
Os valores da CDM:
 O nosso pessoal constitui a nossa grande vantagem;
 Trabalhamos em equipa e é assim que vencemos;
 Compreendemos e respeitamos os nossos clientes e consumidores;
Oobjectivo de uma organização é uma situação desejada que se quer alcançar. Chiavenato (2010)
O objectivo da CDM:
 Produzir cervejas com qualidade e a preços acessíveis, satisfazendo sempre o nosso cliente e fornecendo sempre a tempo e hora.
A CDM- Fábrica de Nampula localiza-se no Posto Administrativo de Muatala, Estrada Nacional № 232. Telefone-26220800. E-mail:Cervejasdemocambique@sabmiller.com
A CDM presta serviço como Produção e Venda de cerveja.

1.2 DIAGNOSTICO
O recrutamento nas Cervejas de Moçambique, só acontece com base numa necessidade do pessoal, ou seja o sector que detecta a necessidade do pessoal faz uma requisição do pessoal ao departamento responsável pelo recrutamento que é o sector de recursos humanos que é dirigido pelo Gerente de recursos humanos, feita aanálise e confirmada a necessidade, o sector responsável pelo recrutamento faz a abertura do recrutamento, com consentimento de todos da organização.

Em seguida acontece a pesquisa das necessidades internas assim como externas. Nas internas visa verificar se existem internamente candidatos com as características exigidas pelo cargo novo da organização, quando essa hipótese não é valida segue-se...
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