Recrutamento e seleção

1 - INTRODUÇÃO Com as constantes transformações no decorrer dos anos nas empresas. A concorrência entre as empresas faz com os empresários optem por inovação, qualidade capacitado o suficiente para atender e se adequar a esse novo mercado. Com isso a necessidade de se ter dentro do recurso humano uma área de recrutamento e seleção, competente, hábil e diversificado, para demonstrar suas técnicas e procedimentos, devidamente estruturado para evitar complicações futuras dentro da organização. A importância desta área de planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. A ação do recrutar é obter uma ação convidativa e aliciadora, no sentido de atrair as pessoas é estimulá-las a ingressar nas organizações. Além do recrutamento externo de candidatos, também tem a responsabilidade do recrutamento interno através de promoções ou transferências de seus funcionários, dando oportunidades de crescimento profissional. A seleção de pessoas é uma comparação entre qualificações e competências de cada candidato e as exigências do cargo solicitado pela empresa. Por isso, a necessidade de aplicação das técnicas de seleção de pessoas, como entrevistas pessoais ou em grupo, dinâmicas e testes, são usadas para a escolha do melhor candidato. A pesquisa sobre recrutamento e seleção serve para indicar os pontos fortes e os fracos de uma organização na contratação de mão-de-obra qualificada, para que o mesmo venha contribuir com o desenvolvimento da empresa. Alguns assuntos abordados na pesquisa são sobre, tipos de abordagem dos candidatos e técnicas especificas utilizadas na seleção. O processo de seleção mal conduzido pode levar a contratação inadequada de um candidato, saber identificar e definir as competências de uma vaga e como aplicar uma entrevista e teste adequado para identificar pessoas