Recrutamento e seleção

Trabalho de Recrutamento e Seleção: Estudo de caso
Participantes:

Introdução
Esse trabalho tem como objetivo de estudo analisar a situação da Metalúrgica Charlôs e auxiliar o gestor de RH da empresa na implantação de uma administração de salários, visandosuperar desafios, alcançar a aprovação da diretoria e realizar melhorias nesse momento de turbulência que a empresa está passando.

Situação Problema
Diante da situação exposta, deve ser realizada a divisão do conjunto de cargos, que em operacional e administrativo para em seguida ser feita a análise da descrição das tarefas com a finalidade de classificar pelo modo mais complexo, porém completo, sistema de avaliação de cargos: “ O método de pontos”.
Este será utilizado para os dois conjuntos de cargos pois permite maior flexibilidade, o que facilita na avaliação de um novo cargo que possa surgir ou na atribuição de uma nova função a qualquer um dos cargos sem precisar reclassificar os demais, além disso, é o melhor também por se tratar de uma avaliação impessoal.
Para a pesquisa salarial, primeiramente serão convidadas as empresas que participarão, essa seleção levará em conta o porte, a região de atuação, a competitividade de mão-de-obra, o segmento, a estrutura interna e a estratégia de recursos humanos das mesmas. Esse convite será direcionado para aproximadamente 15 empresas que funcionarão como fonte de informações para a pesquisa.
Em seguida, a Metalúrgica elegerá os cargos a serem analisados, preferencialmente se escolherá aqueles que são comuns às empresas participantes de acordo com: I. O número de empregados no cargo; II. A importância estratégica do cargo para a organização; III. Os cargos terão que possuir descrições com as responsabilidades e outras informações necessárias para o entendimento e comparação do cargo. IV. Além de possuírem também, representatividade no mercado de trabalho.

Desse modo, poderão ser alcançadas as principais informações, como: ‘Salários,