Recrutamento e seleção

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD 0285) – Prática do Módulo IV
16/06/2014
RESUMO
Para se manter no mercado concorrido e com avanços tecnológicos a todo o momento as empresas precisam evoluir constantemente. Para que isso ocorra elas precisam fazer processos de recrutamento e seleção assertivos, a fim de selecionar profissionais competentes. Os processos de recrutamento e seleção consistem numa das principais etapas para a contratação de pessoal nas empresas. Estes processos se fazem necessários para a verificação de um sistema ágil e eficaz na contratação de pessoal, uma vez que é de caráter participativo. O objetivo geral deste trabalho é analisar o processo de recrutamento e seleção de pessoas atualmente assim como suas vantagens e desvantagens. Metodologia utilizada será pesquisa bibliográfica.
Palavras-chave: Recrutamento e Seleção
1 INTRODUÇÃO
Fazemos parte de um mundo repleto de mudanças que nos desafia a sempre sermos ágeis e criativos. Atualmente as empresas estão descobrindo que o maior potencial para o seu desenvolvimento no mercado reside nas perspectivas humanas.
Com o grande desenvolvimento tecnológico e o grande fluxo de informações, surge à necessidade de pessoas qualificadas e capazes para compor a organização e dar vida as diversas empresas e enfrentar desafios, e isso só é possível através de um processo de recrutamento e seleção bem aplicado.
As organizações tem percebido que o diferencial na competitividade são as praticas de gestão. Estas práticas são possíveis somente em empresas que estimulam e investem no desenvolvimento dos seus colaboradores, criando oportunidades para seu crescimento profissional.
Atualmente a grande dificuldade de recrutar e selecionar pessoas qualificadas são a falta de mão de obra qualificada.
O objetivo deste trabalho é mostrar que existem dois tipos de recrutamento, o interno e o externo, ambos, mesmo partindo de uma abordagem