Recrutamento e Seleção

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 1 INTRODUO PAGEREF _Toc172266842 h 3 HYPERLINK l _Toc172266843 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 h 4 HYPERLINK l _Toc172266844 2.1 DESCRIO DE CARGOS PAGEREF _Toc172266844 h 4 HYPERLINK l _Toc172266845 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO E TCNICAS DE RECRUTAMENTO PAGEREF _Toc172266845 h 4 HYPERLINK l _Toc172266846 2.3 ESTRUTURAES DE RECRUTAMENTO PAGEREF _Toc172266846 h 4 HYPERLINK l _Toc172266853 4 CONCLUSO PAGEREF _Toc172266853 h 7 INTRODUO Este estudo aborda o recrutamento de pessoal em uma empresa que atua na rea de software. Possui como objetivo analisar o departamento de Recursos Humanos, detalhando o subsistema de Recrutamento de pessoal. O estudo classifica-se como um estudo de caso de abordagem predominantemente qualitativo, do tipo exploratrio, executado por meio de pesquisa de documental e entrevistas. Procurou-se colocar em um mesmo documento uma sntese dos principais autores que abordam o tema RH, destacando algumas semelhanas e diferenas identificadas. A empresa avaliada neste estudo demonstrou preocupao que vai alm do cumprimento das funes bsicas do processo de recrutamento e seleo, atravs de um aprimoramento do processo e contratao de novos profissionais. A importncia da administrao para o bom desempenho das empresas consiste num processo integrativo que busca a obteno de resultados especficos. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variveis que compem uma atividade estruturada, como recursos materiais e humanos, tecnologia, demandas e restries ambientais entre outros. A relao com a prtica evidencia que a qualquer momento um individuo que inicie um negcio percebe que este deve ser administrado com competncia e responsabilidade, e sendo assim qualquer que seja o problema ele ser minimizado em funo de um objetivo principal. Para que estes objetivos sejam atingidos, h necessidade de uma inter-relao intensa