Recrutamento e Seleção

Atividade Estruturada
Recrutamento
e Seleção

Junho
2014

Sheila Silva Santana
Matricula: 201403008132
Sumário

1. Introdução 2
2. Fontes de Recrutamento 3
3. Pesquisa Interna das necessidades de RH 3
4. Pesquisa externa de Mercado 4
5. O Processo de Recrutamento 4
6. Meios de Recrutamento 4
6.1 Recrutamento Interno 5
6.1.1 Vantagens do Recrutamento Interno 5
6.1.2 Desvantagens do Recrutamento Interno 5
6.2 Recrutamento Externo 6
6.2.1 Vantagens Recrutamento Externo 7
6.2.2 Desvantagens Recrutamento Externo 7
7. Recrutamento Misto 7
8. Métricas de Recrutamento 8
9. Conclusão 9
10. Anuncio Aberto 10
11. Anuncio Fechado 11

1. Introdução

Recurso humano refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal, como um sistema aberto, e sofre profundas influências do mercado de trabalho.
As organizações caracterizam pelas rotatividades de pessoal – cujas causas podem ser internas ou externas, mas que sempre impõem custos primários e secundários à organização.
O recrutamento avulta como um sistema que visa atrair candidatos nas fontes de recrutamento identificadas e localizadas no mercado de recursos humanos. O processo de recrutamento começa com a emissão da requisição de empregado, o órgão requisitante é quem toma a decisão de recrutar candidatos.
O órgão de recrutamento é quem escolhe os meios de recrutamento interno, externo ou misto, no sentido de obter as maiores vantagens no processamento e os melhores candidatos.
Recrutamento Externo pode ser utilizar uma ou mais das seguintes técnicas: arquivo de candidatos, indicação de candidatos pelos empregados, cartazes na portaria, viagens de recrutamento, agências de recrutamento e entre outros.

2. Fontes de Recrutamento

A fase preliminar do recrutamento de pessoal é a identificação, escolha e manutenção das fontes que podem ser utilizadas adequadamente como mananciais de