Recrutamento e seleção

1.Descrição do tema de pesquisa

As organizações estão caçando talentos no mercado a fim de manter e garantir sua competitividade e sustentabilidade em um mundo de negócios altamente dinâmico, mutável e competitivo. Assim, não se trata apenas de preencher cargos vagos ou atender as necessidades das organizações. É muito mais do que isso, pois busca atender às demandas ativas e futuras das organizações. Quantos presidentes, diretores, gerentes, supervisores e funcionários não tiveram de ser substituídos ao longo tempo por um processo de recrutamento e ausente nas organizações. A falta de critérios e instrumentos adequados utilizados no processo de recrutamento e seleção é um dos principais motivos deste fracasso, e na maioria das vezes, pode gerar grandes perdas financeiras.
Planejar, recrutar e selecionar são partes vitais do programa de Gestão de Pessoas para o sucesso das organizações que pretendem se distanciar das demais organizações.

2.Delimitação do objetivo de estudo

Identificar a importância do processo de recrutamento e seleção de pessoal nas organizações.

3.Título Provisório do trabalho

O impacto ocasionado nas organizações pela falta do processo de recrutamento e seleção de pessoal.

4. Problema de Pesquisa

Quais são os impactos que podem ser ocasionados nas organizações pela falta da realização do processo de recrutamento e seleção de pessoal?

5. Hipótese

O processo de Recrutamento e Seleção de pessoal com foco a qualidade na gestão de pessoas, é essencial para o sucesso de uma empresa.

6. Justificativas

No passado, contratava-se um profissional de qualquer área, observando-se sua experiência profissional, sob o aspecto técnico, para ocupar o cargo em aberto. Hoje, isso não é mais assim, na maioria das organizações. Com a inserção do programa de Gestão de Pessoas com foco no desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção, mudou esse paradigma, por entender modernamente que mais que um profissional