Recrutamento e seleção de pessoal e planejamento de RH

A Administração de Recursos Humanos é formada por processos interdependentes que são:
• Processo de provisão de recursos humanos: “quem irá trabalhar na organização?” inclui planejamento de Recursos Humanos, pesquisa de mercado, recrutamento e seleção.
• Processo de aplicação de recursos humanos: “o que as pessoas farão na organização?” inclui análise e descrição de cargos, integração, avaliação de desempenho.
• Processo de manutenção de recursos humanos: “como manter as pessoas trabalhando na organização?” inclui remuneração (administração de salários), planos de benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho, registros, controles de pessoal e relações trabalhistas.
• Processo de desenvolvimento de recursos humanos: “Como preparar e desenvolver as pessoas na organização?” inclui treinamento e desenvolvimento de pessoal.
• Processo de monitoração de recursos humanos: “Como saber o que são e o que fazem as pessoas na organização?” inclui banco de dados, sistema de informações de recursos humanos (coleta e tratamento de dados, registros, relatórios) e auditoria de recursos humanos.
As políticas elaboradas para cada processo deverão estar alinhadas a missão, visão e valores da empresa. Estes processos devem ser desenvolvidos para que trabalhem em sinergia, criando, mantendo e desenvolvendo um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
Processos de Recursos Humanos
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Leia as páginas 22 e 23 do do livro Recursos Humanos: O capital humano nas Organizações
(CHIAVENATO, 2009) para saber mais sobre missão, visão e valores organizacionais
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Unidade: Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos
Sabemos que a administração de recursos humanos trabalha para alcançar os objetivos traçados pela organização. Para isso, é necessário ter as pessoas certas nos lugares certos e ainda, no momento certo!
O ponto de partida é planejar adequadamente sua mão de obra,