Recrutamento e seleçaõ

Recrutamento e Seleção são atividades que estão interligadas, andam sempre lado a lado e fica difícil fazer uma separação entre elas, embora curiosamente se refira a resultados finais distintos. Recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos , entre os quais serão escolhidos alguns para serem contratados pelo emprego, a função do recrutamento é suprir as necessidades da organização. Seleção: deve se selecionar quem mais se adequar a realidade da organização. Recrutamento interno: quando a organização utiliza seus próprios recursos humanos sem recorrer ao mercado externo. Vantagens: Segurança em relação aos seus recursos humanos, rapidez no processo, disponibilidade de investimento para outras atividades, rapidez no processo, motivação das pessoas. Limitações: pessoas conectadas com a cultura; relacionamentos em conflitos; baixa racionalidade no processo; Excesso nas promoções. Princípio de Peter: trata de promoções sucessivas de uma pessoa competente da organização, até que esta se torna incompetente em relação ao cargo alcançado.Protecionismo: as vezes a pessoa não tem competência para preencher o cargo, mas tem que a indica, pois relacionamentos contatos são essenciais , o protecionismo pode prejudicar o andamento da organização e fechar portas para grandes talentos. Recrutamento externo: a alternativa é buscar talentos fora da organização.Vantagens: renovação das pessoas da organização ; ausência de conflitos em relacionamento; ausência de protecionismo;manutenção da racionalidade no processo. Limitações: maior necessidade de investimento para atrair o público alvo; insegurança em relação as pessoas contratadas; demora no processo; desmotivação das pessoas que já trabalham na organização. Recrutamento misto: vantagens: renovação dos recursos humanos da organização, motivação das pessoas; possível manutenção da racionalidade no processo; dificuldade de se exercer o protecionismo; possível segurança em relação as pessoas