Recrutamento e selecção

Páginas: 4 (791 palavras) Publicado: 6 de abril de 2011
Recrutamento e selecção

RESUMO

O artigo trata do papel decisivo da Administração de Pessoal no
processo de Recrutamento e Selecção de pessoas, apontando, as necessidades
existentes doplaneamento de recursos humanos, as etapas e os mecanismos
de recrutamento e selecção de pessoal.

A Administração de Pessoal compartilha com todos os demais
órgãos da empresa o encargo deadministrar pessoas. Esta administração é
uma responsabilidade exclusiva de cada gerente, uma responsabilidade de
staff, aliada à função de linha, já que ele irá compartilhar com toda a
organização osbons resultados, devido ao desempenho obtido, que o novo
colaborador irá obter ao longo de sua permanência na empresa.
A moderna administração de Pessoal deverá estabelecer normas
e critérios(políticas de pessoal), a fim de que os gerente e supervisores
possam administrar seus subordinados de maneira unânime, executando
actividades técnicas e especializadas relacionadas com pessoal, de forma aliderar os gerentes para as responsabilidades específicas de sua área de acção,
como executar serviços de recrutamento e selecção, treino e
desenvolvimento, entre outros.
Ao proporcionar acompreensão dos procedimentos usados pela
área de recursos humanos, no que tange ao processo de recrutar, seleccionar,
treinar e desenvolver, verifica-se a existência de um processo cíclico que
envolvetodos que estão ligados directa ou indirectamente às áreas estratégicas,
tácticas e operacionais de toda a empresa.

1.Principais Pontos de Reflexão

Este trabalho de análise do recrutamento eselecção para
desenvolver o capital humano, não pode deixar de contrapor a formalidade
existente na moderna administração de recursos humanos para lidar com esse
assunto, que vem assumindo papelestratégico e vital, porque as
organizações estão tentando transformar seus recursos humanos em
vantagem competitiva.

Compor o quadro de pessoal de uma organização é algo que
parece ser bastante...
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