Recrutamento e Sele o
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L/O/G/ORecrutamento e Seleção
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Sejam Bem-Vindos!
Professora Regina Pires e-mail:. reginacpires@gmail.com
A administração de recursos humanos e seus subsistemas
A administração de recursos humanos
Subsistema de
Subsistema de
Subsistema de
Subsistema de
Subsistema de
Subsistema de
provisão de
Aplicação de
Remuneração
Desenvolvimento
Manter os
Monitoração
Recursos
Recursos
de Recursos
de Recursos
Recursos
de Recursos
Humanos
Humanos
Humanos
Humanos
Humanos
Humanos
Recrutamento
Seleção
Gestão de Pessoas - CHIAVENATO
Para pensar...
Em
muitas empresas é possível observar uma mudança em relação ao papel da área de Recursos Humanos
(RH) ou de Gestão de Pessoas (GP). É cada vez maior a tendência de que a área seja considerada estratégica, e suas atividades conquistam cada vez mais importância e relevância na estrutura das organizações. Há poucas décadas, as atividades de gestão de pessoas limitavam-se à mediação das relações industriais, uma visão burocratizada, contemporânea da Revolução Industrial, que encontrou seu auge na década de 1950. Ao longo do tempo, contudo, esse cenário foi sendo modificado.
A denominação “área de Recursos Humanos” guarda relação com uma época de “mão de obra” abundante, em
que capital, máquinas, instalações e pessoas eram apenas mais um recurso produtivo. Esse cenário tem mudado, e, hoje em dia, é um discurso recorrente a dificuldade de algumas empresas em conseguir pessoal qualificado para contratar. Se pararmos para pensar, uma empresa produz porque possui pessoas. De nada adianta haver máquinas e equipamentos se não houver quem possa operá-los adequadamente, de forma segura, garantindo os padrões de qualidade necessários. São as pessoas as responsáveis por transformar a eficiência potencial em eficiência real. Sem as pessoas a fabricação de produtos ou a prestação de serviços é inviável.
Ficou no passado o tratamento de pessoas como recursos. Cada vez mais as empresas precisam de