Recrutamento e seleção

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  • Publicado : 20 de março de 2013
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1 INTRODUÇÃO

As realidades organizacionais têm procurado cada vez mais liberar a criatividade e a inovação através da adoção de medidas que visem ao desenvolvimento do potencial e da capacidadedas pessoas, ou seja, de seu capital humano. O recrutamento e a seleção constituem-se atividades integrantes desse processo de gestão. Tais atividades envolvem a exploração e a análise do mercado detrabalho tendo em vista a escolha e a dotação de pessoas para a organização. Condizentes com a nova postura institucional, de valorização dos recursos humanos, o recrutamento e a seleção já devemencorajar e incentivar pessoas criativas e inovadoras para que se tornem forças na igualdade e na diversidade e, sobretudo, que saibam compartilhar.


2 - OBJETIVO


O objetivo deste relatório é ter osprofissionais bem informados, totalmente adequados e atualizados para os cargos de um mercado de trabalho exigente e competitivo que são as organizações hoje em dia.



3 – TENDÊNCIAS NA ÁREA DERH: SELEÇÃO EM DEBATE



Tendências contemporâneas em recrutamento e seleção de pessoas:

Velocidade de mudanças – dar as respostas mais rápidas. Forte competição entre as empresas – disputarpelos melhores. Alta sofisticação tecnológica. Maior preocupação com o meio ambiente e qualidade de vida – sustentabilidade. Busca continua na melhoria em tudo que fazemos. Maior presença e participaçãodas mulheres. Desejo constante de se realizar e contribuir. Importância da competência para a competitividade. Recrutamento e seleção por competências. Selecionar por competência – traçar um mapa deconhecimento e de desenvolvimento para o individuo em uma organização especifica. O processo de recrutar e selecionar tornar-se uma arte.


Quais são os profissionais e vagas mais solicitados?30% representam as áreas produtivas e técnicas;
20% áreas administrativas / controladoria;
10% tecnologia da informação;
10% comercial.


Profissionais mais solicitados:

Especialista e...
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