Recrutamento e seleção

Páginas: 10 (2395 palavras) Publicado: 25 de fevereiro de 2011
Universidade Estácio de Sá
Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Recrutamento e Seleção
Prof. César Lessa
Alunos: Flávia Dias
Luciana Tereza Frera
Mariana Ribeiro
Marco Henrique Souza
Viviane Ribeiro Pereira

Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA).

Cultura Organizacional

Acultura organizacional da metalúrgica é vista através primeiramente pela ação desempenhada pela alta gerência em tomar uma decisão fechada (centralizada) em relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras de Materiais e Chefe de Programação Técnicas) sem que essa decisão seja em conjunto com os outros membros da organização. Outro ponto presente nacultura organizacional desta empresa é visivelmente vista na momenclatura dos cargos, como: chefe de programação de materiais, Gerente de Departamento de Compras hoje não usualmente aplicada.
Analisando o estilo de gestão empresarial afirmamos ser uma gestão autoritária. Tendo em vista não só pelo processo decisório centralizado, mas também pela divisão departamental da organização e aburocratização que as relações entre os membros da organização são sujeitos com esse modelo de departamentos independentes, visto isso no próprio organograma da empresa.
Visualizamos também que esta empresa passa por um processo de crescimento (médio/grande porte), pressionada talvez pelo mercado e que até então era resistente a mudança e inovação, porém apresenta sintomas de abertura, pois necessitoude três cargos novos com pessoas qualificadas para facilitar todo o processo da metalúrgica.

Organograma

[pic] [pic]
|DESCRIÇÃO DO CARGO |
|Cargo: |Subordinação:|Setor: |
| | | |
|Gerente de Departamento de Compras |Diretor Industrial |Compras |
|Descrição Sumária:|
| |
|Gerenciar equipe de trabalhadores que atuam em processos de compras, armazenagem e movimentaçãode matérias-primas, materiais indiretos, equipamentos, |
|insumos e serviços em empresas industriais, comerciais e de serviços. |
|Descrição detalhada: |Características comportamentais necessárias: |
||Liderança |
|Implantar normas e procedimentos de compras |Habilidade para negociar |
|Gerenciar e liberar compras|Organização e Planejamento |
|Acompanhar relação entre fornecedor e empresa |Raciocínio lógico |
|Administrar conflitos |Flexibilidade |...
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