Recrutamento e seleção

Páginas: 8 (1887 palavras) Publicado: 11 de abril de 2011
UNIPLAN- CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANLTO DO DISTRITO FEDERAL

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Disciplina: Suprimento de mão de obra

Projeto de Recrutamento e Seleção

Participaram da confecção deste projeto:

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Resumo

O intuito do trabalho é analisar e avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que osrecursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Esse estudo de caso foi feito em uma clínica de oncologia verificando o seu processo de recrutamento e seleção de pessoal. A análise foi feita em cima das respostas obtidas na entrevista da empresa. Foi observado como são as suas práticas de recrutamento e seleção. Fica evidente que o processo de recrutamentoe seleção deve ser feito com muito cuidado, pois, as conseqüências de um processo errado como diminuição da produtividade, absenteísmo, insatisfação por parte dos funcionários, rotatividade. Isso tudo implica em custos para as empresas. A escolha do candidato é feita com base em fatores concretos. Um modelo ideal de recrutamento e seleção deve ser aquele onde o requisitante da vaga participeativamente em conjunto com a área Recursos Humanos na escolha do candidato.

SUMÁRIO

1..- Introdução........................................................................................página 4

2. – Descrição do perfil dos cargos........................................................página 5

2.1.-Descrição Sumária do cargo de DiretorAdministrativo-financeiro.................................................................................................página 5

2.1.1 Requisitos do cargo........................................................................página 5

2.1.2 Atribuições e Responsabilidades.....................................................página 6

2.2 - Descrição sumária do cargo de Recepcionista.................................página 7

2.2.1 -Requisitos do Cargo......................................................................página 7

2.2.2 Atribuições e Responsabilidades......................................................página 7

3. Roteiro das etapas de recrutamento e seleção utilizados pela empresa.....................................................................................................página 8

4.Ferramentas de recrutamento e seleção utilizados pela empresa......página 9

5. Tipos de avaliação do processo de recrutamento e seleção de talentos.......................................................................................................página 9

- Conclusão...............................................................................................página 10

Referências..............................................................................................página 11

1. INTRODUÇÃO

Fundada em março de 1997, a clínica CETOH desde esta data trabalha em prol da saúde e da qualidade de vida de pessoas que estão muitas vezes enfrentando um momento delicado em suas vidas. Oferecendo aos pacientes e seus familiares toda a excelência no atendimento, umtratamento humanizado e de confiança, por uma equipe especializada e multidisciplinar. Como bem já citado, o CETOH atua hoje em prol de um tratamento de qualidade para pacientes que necessitam de tratamento quimioterápico e acompanhamento médico nas especialidades de Hematologia e oncologia. As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em suaadministração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem propiciar um diferencial nos produtos e serviços oferecidos, no caso do CETOH o atendimento prestado é diferencial, e é através dos recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar no mercado produtos e serviços suficientemente competitivos.

O objetivo geral deste trabalho é...
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