Recrutamento e seleção

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 16 (3964 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 8 de abril de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO SERIDÓ
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Cícera Cristiane Alves da Silva

Uma análise do Processo de Recrutamento e Seleção dentro da Empresa Microlins

CURRAIS NOVOS – RN
2010
Cícera Cristiane Alves da Silva

Uma análise do Processo de Recrutamento e Seleção dentro da EmpresaMicrolins

Projeto de Estágio Supervisionado e Obrigatório apresentado à Coordenação do Curso de Administração, da UFRN/CERES/DCSH, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração.
Orientador: Profª: Márcia Cristina Alves

CURRAIS NOVOS – RN
2010
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 SITUAÇÃOPROBLEMÁTICA 5
3 OBJETIVOS 6
3.1 Objetivo Geral 6
3.2 Objetivos Específicos 6
4 JUSTIFICATIVA 7
5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8
5.1 A evolução na área de Recursos Humanos 8
5.2 Planejamento de Recursos Humanos 9
5.3 Recrutamentos de Pessoas 10
5.3.1 Recrutamento dentro da empresa 11
5.3.2 Cartazes 11
5.3.3 Recomendação 11
5.3.4 Agência 12
5.3.5 Internet 12
5.4 Seleçõesde Pessoas 12
5.4.1 Métodos de Seleção 13
5.4.1.1 Testes físicos 13
5.4.1.2 Testes Práticos 13
5.4.1.3 Testes Psicológicos 13
5.4.1.4 Entrevista 13
5.4.1.5 Dinâmica de Grupo 14
6 METODOLOGIA 15
6.1 Tipologia da pesquisa 15
6.2 Área de Abrangência 15
6.3 Definição da Amostra 16
6.4. Coleta de Dados 16
6.5 Análise dos dados 16
7 CRONOGRAMA 17REFERÊNCIAS 18
1 INTRODUÇÃO

Observa-se que o ambiente da empresa está cada vez mais dinâmico, os gestores de Recursos Humanos devem tratar as pessoas que impulsionam a organização como parceiros que investem seu capital humano para alcançar o retorno do seu investimento.
Foi pensando na importância das pessoas e na necessidade de escolher um profissional eficiente para exercerdeterminado cargo ou função dentro da empresa é que se viu a necessidade de analisar o processo de Recrutamento e Seleção da Empresa Microlins, visto que a mesma necessita de profissionais qualificados para ser competitiva em um mercado cada vez mais concorrente.
A organização estudada nasceu em 1991 na cidade Lins-SP, e transformou-se na maior empresa de cursos profissionalizantes do país. Focadano segmento de ensino da microinformática, a Microlins logo conquistou as principais cidades do Nordeste Paulista, instalando aí suas filiais. Em 1994, já com diversas unidades próprias operando com sucesso absoluto, a Microlins adotou o sistema de franquia para ampliação de sua rede, nascendo assim a Microlins Franchising, hoje com 130 franquias. No ano de 1997 a Microlins deixa de ser apenasuma escola de informática e passa a se tornar um Centro de Formação Profissional, ampliando sua gama de cursos oferecido, além de oferecer o programa de encaminhamento ao mercado e o Microlins SAT (Programa de ensino a distância).
Suas unidades estão presentes em todos os estados brasileiros. Onde uma de suas franqueadas está localizada na cidade Currais Novos-RN, na qual vai ser objeto deestudo deste Projeto. A mesma entrou em funcionamento em 2006 e vem até hoje desenvolvendo um trabalho árduo em busca de formar profissionais para o mercado de trabalho. Quando entrou no mercado, a franquia de Currais Novos procurou oferecer cursos que estavam em alta no momento, onde havia uma grande necessidade por profissionais da área de informática. Assim os primeiros cursos oferecidos foram oscursos básicos de informática, montagem e manutenção de computadores. Hoje a franquia de Currais Novos-RN, conta com 23 funcionários, e com vários cursos além dos cursos básicos já citados como: Idiomas, Supletivo, Turismo, Atendimento a Clientes, Rotinas Administrativas, Design Web, Hotelaria, Garçom, Telemarketing, Venda & Marketing, Operador de Caixa e Petróleo e Gás. Sendo que todos possuem...
tracking img