Recrutamento e seleção

Entrevista Por Competência
Tendo em vista a necessidade das organizações avaliarem o comportamento dos indivíduos e não simplesmente as suas capacidades e experiências, a entrevista passou a ter outro conteúdo avaliativo. Quando o aspecto comportamental ganha uma conotação
OBJETIVO:
Definir e estudar as principais técnicas desenvolvidas em uma entrevista por competência. CONTEÚDO:

Para investigar o comportamento dos indivíduos em uma seleção uma das técnicas mais utilizadas é a entrevista.

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Entrevista: Segundo Marras esta objetiva detectar dados e informações dos candidatos a emprego subsidiando a avaliação do processo seletivo em todos os campos descritos no quadro acima. Ela pode ser classificada quanto a sua estrutura de duas maneiras:
a)

dirigidas

ou

estruturada

(quando

possuem

um

roteiro

definido,

preestabelecido)
b) não-estruturada ou livres (sem roteiro definido)

Tendo em vista a necessidade das organizações avaliarem o comportamento dos indivíduos e não simplesmente as suas capacidades e experiências, a entrevista passou a ter outro conteúdo avaliativo. Quando o aspecto comportamental ganha uma conotação maior e essencial para a organização para a avaliação das experiências e qualificações dos candidatos ela recebe o nome de entrevista com foco em competências funcionais.

Competências à funcionais,

performance,

que

conforme

sinalizam

Trassati

&

comportamentos

compatíveis com o contexto estratégico da empresa.

Costa e (1999)

diz

respeito

habilidades

das

pessoas

Quando uma organização já tem as suas competências definidas torna-se mais eficaz para o selecionador adotar um esquema de entrevista comportamental com foco em competências. Conforme destaca Rabaglio (2001) a entrevista comportamental é estrategicamente estruturada para investigar o comportamento passado da pessoa numa situação similar da competência a ser investigada. Foi
criada