Recrutamento,seleção e intgração

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RECRUTAMENTO

“Conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. CHIAVENATO, I. 1981
Recrutaré procurar atrair os recursos humanos mais adequados às necessidades atuais e futuras das organizações. Para tal, realiza-se um conjunto de ações tendentes a reunir uma série de candidatos que ofereçam possibilidades de poder vir a executar, com um mínimo de êxito, uma determinada função.

Recrutamento Interno:
O preenchimento das vagas é feito através dos funcionários atuais. Os funcionários internos são os candidatos preferidos.Isto exige que sejam promovidos ou transferidos para as novas oportunidades. A organização oferece uma carreira de oportunidades ao funcionário

Recrutamento Externo:

O preenchimento das vagas é feito através de candidatos externos.Os candidatos externos são os candidatos preferidos. Isto exige que sejam recrutados externamente e selecionado para preencher as oportunidades.A organização oferece oportunidades aos candidatos externos.

Métodos de recrutamento interno:recomendar um amigo, Concurso interno,
Escolha direta

Vantagens
É um processo geralmente rápido desenvolvimento de um espírito sadio de competição entre os trabalhadores, candidatos internos conhecem melhor a organização tem uma história de rendimento, podem ser melhor motivados, são mais econômicos o custo é menor do que recorrendo ao mercado

Desvantagens
Falta de criatividade na resolução de problemas, aumento de comportamentos
Pre-determinados, promoção de indivíduos para trabalhos acima do seu nível máximo de competência.

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Métodos de recrutamento externo:
Consultores de pesquisa direta (search), caçadores de cabeças, bases dados computadorizados, Campus Universitários, Consultores de recrutamento, Candidaturas espontâneas,Anúncios, Associações Empresariais, Referências pessoais, Serviços Públicos, Agências privadas

Vantagens
Introduz sangue novo na organização,