Recrutamento RH

1696 palavras 7 páginas
Material elaborado por: Prof. Ms. João André Tavares
Fonte: Academia Pearson. Administração de Recursos Humanos, Pearson, 2010.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Fontes de recrutamento


Dois pontos no processo de recrutamento:
1. Identificar fontes de funcionários (talentos) para a organização.
2. Acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção.



Quando conduzido com eficiência, o recrutamento poupa tempo e dinheiro durante o processo seletivo.



Há dois tipos de recrutamento:
1. Recrutamento interno, realizado entre profissionais que já trabalham para a organização.
2. Recrutamento externo, que visa buscar profissionais de fora da organização. Fontes de recrutamento interno



As duas principais fontes de recrutamento interno são:
• O inventário de talentos.
• Os quadros de substituição.
Inventário de talentos



Arquivo com o cadastros de todas as pessoas da empresa, organizado segundo o cargo que ocupam, suas qualificações, habilidades e competências. Quadro de substituição






São chamados também de quadros de remanejamento.
Os quadros de substituição aplicam-se apenas a posições específicas e são utilizados em planos de sucessão.
Plano de sucessão é uma estratégia para substituir rapidamente ocupantes de posições-chave da organização.
Os quadros de substituição funcionam em estreita relação com o mapeamento de competências (ou com as especificações do cargo, em organizações que não usam a metodologia de competências).



É preciso identificar quais conhecimentos, habilidades e atitudes os possíveis sucessores devem desenvolver, a fim de direcionálos aos programas de treinamento e desenvolvimento adequados.

Anúncios internos de vagas




Anunciar as vagas disponíveis na intranet, no jornal corporativo ou mesmo no mural da empresa pode ser uma importante ferramenta auxiliar de recrutamento.
Anúncios internos exigem que a organização

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