Realidade virtual

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 53 (13174 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 13 de setembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Carmem Simoni
Marcos Tissot
Marcos Negretto
Mariana Stangherlin
Ronei Mariani

Realidade Virtual: Interface Homem-Máquina em Jogos Eletrônicos - RAC-M3

Coordenador Acadêmico: David Menezes Lobato
Professor Orientador do TCC: David Menezes Lobato

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, doPrograma FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista.

Caxias do Sul – RS
2009

Trabalho de Conclusão de Curso

Realidade Virtual: Interface Homem-Máquina em Jogos Eletrônicos - RAC-M3

Elaborado por Carmem Simoni, Marcos Tissot, Marcos Negretto, Mariana Stangherlin e Ronei Mariani, e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para aobtenção do MBA em Gestão Empresarial Curso de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management.

Data da aprovação: _____ de ______________ de _________

___________________________________
David Menezes Lobato
Coordenador Acadêmico

____________________________________
David Menezes Lobato
Professor Orientador do TCC

Dedicatória

Dedicamos aos professoresque por meio de seus profundos conhecimentos possibilitaram nosso aprendizado, guiando-nos de forma objetiva e esclarecedora.



Agradecimento

Agradecemos ao aluno-assistente Ademar Simoni, nosso colega ao longo do curso que se mostrou insuperável pela sua sabedoria, experiência empresarial e de vida, fundamentais na elaboração deste Trabalho de Conclusão de Curso. Um colega, um amigo, umícone.

SUMÁRIO

1 RESUMO EXECUTIVO 7

2 MODELO DO NEGÓCIO 9
2.1 MODELO DE GESTÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10
2.1.1 Apresentação da Empresa 10
2.2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 16
2.3 CLIENTE ALVO 17
2.4 VISÃO, MISSÃO E VALORES 17
2.4.1 Visão 17
2.4.2 Missão 17
2.4.3 Valores 17
2.5 ANÁLISE DE CENÁRIOS 18
2.5.1 Cenários Capital/Trabalho 18
2.5.2 Cenários Tecnológicos20
2.5.3 Cenários de Mercados e Produtos 22
2.5.4 Cenários da Economia . 23
2.6 ANÁLISE AMBIENTAL 25
2.6.1 Análise de SWOT 25
2.6.2 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter 26
2.6.3 Análise do Ambiente Interno 29
2.6.4 Definição dos Objetivos 29
2.6.5 Estabelecimento das Estratégias Empresariais 30

3 ESPECIFICAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 30
3.1 DESCRIÇÃOFÍSICA 31
3.1.1 Equipamentos 31
3.2 UTILIZAÇÃO 34
3.2.1 Estágio de Desenvolvimento 34

4 PLANO DE MARKETING 35
4.1 DEFINIÇÃO DA OPORTUNIDADE DE MARKETING 35
4.1.1 Segmentação de Mercado – Produto 36
4.2 ESTRATÉGIA DE MARKETING 36
4.2.1 Estratégia de Precificação 36
4.2.2 Estratégia de Venda e Distribuição 37
4.2.3 Estratégia de Comunicação 38
4.2.4 Estratégia deLocalização 39
4.2.5 Estratégia Orçamentária 39
4.2.6 Futuras Atividades de Marketing 40
4.3 PESQUISA DE MARKETING 41
4.4 PREVISÃO DE VENDAS 41
4.4.1 Vendas Por Período 41
4.4.2 Vendas Por Produto 42
4.4.3 Vendas Por Cliente 43
4.4.4 Market share 44

5 PLANO FINANCEIRO 45
5.1 ESTRUTURA LEGAL E DE CAPITALIZAÇÃO 45
5.2 PLANEJAMENTO FINANCEIRO 45
5.2.1 Parâmetros ParaPreços e Quantidades 45
5.2.2 Parâmetros Para as Projeções Financeiras 47
5.3 ESTRUTURA DAS ANÁLISES FINANCEIRAS 49

5.3.1 Demonstrativo de Resultado do Exercício 49
5.3.2 Fluxo de Caixa 49
5.3.3 Balanço Patrimonial 50
5.3.4 Análise do Projeto e Investimentos 50
5.3.5 Análise Financeira 50
5.4 ANÁLISE DAS DEMONTRAÇÕES CONTÁBEIS E GERENCIAIS 50
5.4.1 Demonstrativos deResultados do Exercício 50
5.4.2 Análise dos Balanços Patrimoniais 51
5.4.3 Relatório Gerencial das Análises – Conclusão 51
5.5 ACOMPANHAMENTO E CONTROLE 52

6 PLANOS DE AÇÃO / DIRETORIA 54
6.1 DIRETORIA DE MARKETING 54
6.2 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO 54
6.3 DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS 55
6.4 DIRETORIA DE INFORMÁTICA 55
6.5 DIRETORIA FINANCEIRA 56

7 CONCLUSÃO 57...
tracking img