Rapha Mendes

1. RESUMO
Toda a empresa que está no mercado precisa conhecer seus custos, não saber o quanto gasta para se manter competindo significa está fadada a fechar as portas. Assim, quando fala-se em custos nos deparamos primeiramente com o custo de absorção, sistema que é aceito pela Receita Federal Brasileira para a apuração dos lucros, mas será que esse é o melhor sistema para o acompanhamento do resultado da empresa? Com toda certeza podemos dizer que não, para facilitar esse acompanhamento do lucro da organização os administradores costumam recorrer a um outro sistema de custeio: o custeio variável ou custeio Direto. O presente trabalho tem como objetivo mostrar como o custeio direto é um importante aliado dos administradores, para isso será desenvolvido um estudo de caso onde será demonstrado a estrutura simplificada desse modelo. O estudo de caso é baseado com dados da empresa DeliveryPharma, empresa de medicamentos que concentra sua produção e venda em dois produtos destinados ao controle da natalidade: O CounterFilho e o NextDay. Todos os dados apresentados são fictícios com o objetivo de ilustrar na prática como funciona o sistema de custeio variável. Apesar de não ser aceito pelo fisco e por auditorias externas o custeio direto é um método indispensável para controle das empresas, dá uma visão estratégica importante para que os gestores não tomem decisões errôneas que possam vir a reduzir o lucro da empresa. Como demonstrado no estudo de caso, sua confecção é simples e pode ser produzido por qualquer pessoa que esteja envolvida e entenda dos custos que existem dentro da empresa.

2. INTRODUÇÃO
Toda a empresa que está no mercado precisa conhecer seus custos, não saber o quanto gasta para se manter competindo significa está fadada a fechar as portas. Assim, quando fala-se em custos nos deparamos primeiramente com o custo de absorção, sistema que é aceito pela Receita Federal Brasileira para a apuração dos lucros, mas será que esse é o melhor sistema para o