Rajan Suri

Planeamento Empresarial

Rajan Suri

Trabalho elaborado por: Tiago Baptista | Número: 23335
Índice

Introdução

Neste trabalho, cujo tema global incide na obra desenvolvida por Rajan Suri, pretendo salientar a sua relevância na criação de uma estratégia económica que veio revolucionar os até então métodos tradicionais implementados.
Deste modo proponho-me apresentar o método Quick Response Manufacturing analisando, de forma crítica, as suas implicações quer positivas quer negativas, bem como o impacto causado a nível das estruturas das organizações.

Rajan Suri

Rajan Suri, bacharel pela Universidade de Cambridge, Inglaterra, em 1974, obteve os diplomas Master of Science (MS) e Doctor of Philosophy (Ph.D) pela Universidade de Harvard completando assim as suas habilitações académicas, em 1978.
Professor jubilado de Engenharia Industrial na Universidade de Wisconsin-Madison, foi também director fundador do Centro de Produção de Resposta Rápida (QRM), entre 1993-2008.
Profissionalmente, Rajan Suri, distinguiu-se ainda pelo seu despenho como: editor-chefe do jornal “Journal of Manufacturing System, durante 5 anos; Editor Associado da revista Internacional de Sistemas Industriais Flexiveis, e Editor do Jornal Área de Sistemas Dinâmicos de Eventos Discretos.
Presidiu a diversas conferências internacionais sobre modelagem de sistemas de fabricação, tendo, em 1987, baptizado o termo “Modelagem Rápida” (expressão que designava a aplicação de modelos de filas para a análise de fabricação).
Desenvolveu os primeiros softwares comercializados para a análise de fabricações, entre eles ManuPlan, ManuPlan II, e MPX, sendo pioneiro na aplicação industrial dos mesmos, e criou, desenvolveu e implementou a estratégia de vantagem competitiva baseada no Just-in-Time, designada por Quick Response Manufacturing.

Assim, ao