Racionalidade

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A racionalidade é um conceito muito ligado à Burocracia para Weber e implica na adequação dos meios aos fins. No contexto burocrático, isto significa eficiência.
A Burocracia é baseada em
*caráter legal das normas
* caráter formal das comunicações
* a impessoalidade no relacionamento
* a divisão do trabalho
* hierarquização de autoridade
* rotinas e procedimentos.
*competência técnica e mérito
* especialização da administração
* profissionalização
* previsibilidade do funcionamento
Conseqüências previstas
* previsibilidade do comportamentohumano.
* padronização do desempenho dos participantes
* Objetivos
Máxima eficiência da organização:
* uma organização é racional se os meios mais eficientes são escolhidos para a implementaçãodas metas,
* a racionalidade funcional é atingida pela elaboração – baseada no conhecimento cientifico – de regras que servem para dirigir, partindo de cima, todo comportamento de encontro àeficiência.
Weber usa o termo burocratização em um sentido mais amplo, referindo-se também às formas de agir e de pensar que existem não somente no contexto organizacional, mas que permeiam toda a vidasocial antiga.

DILEMAS DA BUROCRACIA

O próprio Weber notou a fragilidade da estrutura burocrática, que enfrenta um dilema típico: de um lado, existem pressões constantes de forças exteriores paraencorajar o burocrata a seguir outras normas diferentes das da organização e, de outro lado, o compromisso dos subordinados com as regras burocráticas tende a se enfraquecer gradativamente. Aorganização, para ser eficiente, exige um tipo especial de legitimidade, racionalidade, disciplina e limitação de alcance.
A capacidade para aceitar ordens e regras como legítimas, principalmente quandorepugnam os desejos da pessoa, exige um nível de renúncia que é difícil de se manter. Assim, as organizações burocráticas apresentam uma tendência a se desfazerem, seja na direção carismática, seja na...
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