Quimica

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 55 (13665 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 27 de abril de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL
Notas de aula
Apostila para uso exclusivo no Curso Superior de Graduação em Tecnologia de Gestão Ambiental do Centro Universitário Plínio Leite - UNIPLI Luiz Antonio de Oliveira Mello Fevereiro de 2009

Índice
Assunto
I – INTRODUÇÃO AOS SISTEMAS DE GESTÃO I.1 – CONCEITOS A SEREM OBSERVADOS NO DECORRER DO CURSO I.2 – IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTALII – A SÉRIE DE NORMAS ISO 14000 II.1 – AS NORMAS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL II.2 – IMPLANTAÇÃO DE SGA CONFORME A NBR ABNT ISO 14001 III – ETAPA DE PLANEJAMENTO DE UM SGA III.1 – DIAGNÓSTICO AMBIENTAL III.2 – LEVANTAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS III.3 – ATRIBUIÇÃO DO GRAU DE SIGNIFICÂNCIA AOS ASPECTOS/IMPACTOS AMBIENTAIS III.4 – DEFINIÇÃO DA POLÍTICA AMBIENTAL III.5 –LEVANTAMENTO DOS REQUISITOS LEGAIS RELACIONADOS AOS ASPECTOS AMBIENTAIS E OUTROS REQUISITOS APLICÁVEIS III.6 – ESTABELECIMENTO DOS OBJETIVOS E METAS DO SGA IV – ETAPA DE IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO DE UM SGA IV.1 – RECURSOS, FUNÇÕES, RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES IV.2 – TREINAMENTO, CONSCIENTIZAÇÃO E COMPETÊNCIA
1

Página

IV.3 – A COMUNICAÇÃO NO SGA IV.4 – A DOCUMENTAÇÃO DO SGA IV.5 –CONTROLE DE DOCUMENTOS IV.6 - CONTROLE OPERACIONAL IV.7 - PREPARAÇÃO E RESPOSTA A EMERGÊNCIAS V – ETAPA DE VERIFICAÇÃO DE UM SGA V.1 - MONITORAMENTO E MEDIÇÃO V.2 - AVALIAÇÃO DO ATENDIMENTO A REQUISITOS LEGAIS E OUTROS V.3 - NÃO-CONFORMIDADE, AÇÃO CORRETIVA E AÇÃO PREVENTIVA V.4 – CONTROLE DE REGISTROS V.5 - AUDITORIA INTERNA V.6 – ANÁLISE PELA ADMINISTRAÇÃO LISTA DE VERIFICAÇÃO

2

I – INTRODUÇÃOAOS SISTEMAS DE GESTÃO O termo Gestão, segundo o dicionário Aurélio Buarque de Hollanda, quer dizer, “ato de gerir; gerência, administração”. Sistema de Gestão, sob o ponto de vista empresarial, significa um modelo operacional que uma determinada organização adota para geri-la, não importando neste caso o seu porte ou seguimento. Toda e qualquer empresa deve possuir um sistema de gestão, pois, docontrário, teria a sua própria existência comprometida. Acontece que alguns modelos foram desenvolvidos e adotados por várias empresas com o intuito de haver uma padronização de metodologia seguindo diretrizes traçadas por normas. Daí os modelos normativos hoje existentes e muito difundidos e que, para empresas que se apresentam de alguma forma pouco estruturadas são excelentes para a suacorreção de rotina e rumo, elevando-a a patamares de alto grau de excelência. Mas é muito importante salientar que, para o devido sucesso do modelo, é necessário o correto empenho e o comprometimento de seus dirigentes e que o modelo adotado seja de fato usado como ferramenta de gestão e não apenas um mero artifício de demonstração. É evidente que é do interesse da empresa organizar-se quanto à gestão dediferentes disciplinas, como gestão da qualidade, gestão do meio ambiente, gestão da responsabilidade social, gestão da segurança e da saúde ocupacional, etc. Em nosso curso, nosso foco será a Gestão do Meio Ambiente, mas, muitas serão as vezes em que buscaremos a integração conceitual com o gerenciamento de outras disciplinas. É importante para o administrador estar bastante consciente danecessidade da implementação de um sistema de gestão uma vez que é comum o questionamento sobre o que se ganha em termos de valor agregado com o investimento de recursos na implantação e desenvolvimento de um sistema de gestão. Ora, empresas produtoras de bens e serviços desenvolvem seus negócios por meio de processos e atividades que apresentam variabilidade natural e estão expostos a falhas potenciaisrelacionadas aos recursos disponibilizados e aos métodos de trabalho empregados. É fácil concluir que, quanto maior for o impacto advindo de uma dessas falhas nos resultados dos negócios, de maior significância essa falha se tornará. Dentre esses impactos, deve-se concluir não apenas os prejuízos financeiros e humanos imediatos, mas também as conseqüências de médio e longo prazos que podem...
tracking img