Questões qualidade

O trabalho em equipe passou a ser uma estratégia das organizações, uma vez que seu desempenho supera o trabalho individual. Mentes diferentes trabalhando em conjunto, em busca de um objetivo comum. Isso faz com a efetividade do trabalho aumente, alem da satisfação do trabalhador.

O “empowerment” da ideia de dar poder as pessoas, uma autonomia, o que lhes permitem tomar decisões e participar ativamente da organização. Com isso o funcionário se sente mais responsável, fazendo parte do processo. Além de promover rapidez, flexibilidade e capacidade de decisão da organização. Pode se perceber uma grande mudança na rapidez, uma vez que não era mais necessária a constante consulta aos superiores.

Pouquíssimo eficaz, pois apenas em últimos casos é solicitado a “ajuda” aos operários. Porém, em muitos casos é solicitado pelos próprios operários: alterações e/ou melhorias, pelo fato de os mesmos estarem convivendo com tais dificuldades e/ou problemas todos os dias.

O fato da organização ter 60% de suas ações vendidas para a AGCO e então, estar em um processo de mudança, sendo em serviços, produtos e operações é o que nos deixa mais esperançosos e otimistas, pois se a organização cresce, todos crescem.
Já o que me deixa mais preocupado e pessimista é o fato de estar em outra unidade da empresa, e outras pessoas aparecerem pelo trabalho no qual realizei.
As nossas recomendações seriam voltadas para qualidade e melhoria continua. Não desviar a visão desses dois aspectos dentro da organização, pois nesta sociedade turbulenta atual há extrema necessidade de gerar produtos e/ou serviços com eficiência e de forma eficaz para se manter