QUESTÕES DO TEXTO NESTLÉQUESTÕES DO TEXTO NESTLÉ

494 palavras 2 páginas
Nome: Danilo Júlio de Sousa Menezes Matricula: 20142010030
Turma: GTI 18 2014-2 (NA GTI 17)
Professor: Antônio Adriano Alves de Sousa

TEMA: GESTÃO DE PESSOAS EM AMBIENTE DINÂMICO
Conceitos Básicos
Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. O Gestor de pessoas deve estar apto a motivar, entender, dar voz, treinar qualidades, atuar para um bom clima no ambiente de trabalho, satisfazer os colaboradores e etc.
A gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos, como a cultura e existência em cada organização, da estrutura organizacional adorada, das características do contexto ambiental, da tecnologia utilizada, dos processos internos e várias outras variáveis importantes.
Conforme Idalberto Chiavenato a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de seis processos dinâmicos e interativos básicos para um bom funcionamento da organização como, agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, Manter pessoa e Monitorar Pessoas, onde todos esses processos estão bastante relacionados entre si, de tal maneira que se interpenetram e se influenciam reciprocamente.
Chiavenato ainda diz que no século XX trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, sua administração e seu comportamento, são três eras organizacionais distintas que nos trouxeram ate esse ponto: a Era industrial clássica, a era industrial Neoclássica e a era atual da Informação, as três eras ao longo do século XX trouxeram diferentes abordagens sobre lidar com as pessoas dentro das organizações tornando o ambiente bem mais dinâmico e agregando novas funções as áreas das empresas, uma das areias que passou por três etapas distintas e que mais sofreu foi a do RH:

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