Questoes sobre modelo toyota

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Livros: Administração da Produção,
Autor: Fernando P. Laugeni; Petronio G. Martins.
2 edição
Editora Saraiva, São Paulo 2005

MODELO TOYOTA, O - 14 PRINCIPIOS DE GESTAO; DO MAIOR FABRICANTE DOMUNDO 
Autor: LIKER, JEFFREY K.
Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED
 
Questão 2: Desperdício é toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado um desperdício. Dessa forma estoquesque custam dinheiro e ocupam espaço, transporte interno, paradas intermediarias decorrentes das esperas de processo, refugos e retrabalhos, sucatas, são formas de desperdício e consequentemente devemser eliminados ou reduzidos ao máximo. O conceito de desperdício surgi-o com o sistema just-in-time e hoje é mais uma filosofia gerencial que não procura apenas eliminar o desperdício mais tambémcolocar o componente certo no lugar certo e na hora certa.

Questão 5: com ênfase nas mudanças rápidas e menores lotes, o colaborador multifuncional torna-se necessário. Nesse esquema produtivo não hálugar para o preparador de maquinas pois esse trabalho devera ser feito pelo próprio operador, que devera estar preparado para efetuar as manutenções de rotina e também pequenos reparos na maquina. Darao operador de maquina tais habilitas faz parte do programa de manutenção produtiva total (total product maintenance TPM)

Questão 9: Poka-yoke significa a prova de erros, um processo ou produto deveser projetado de forma a eliminar qualquer possibilidade prevista de defeito. Assim por exemplo um conjunto que tenha duas possibilidades de montagem, uma correta e outra incorreta, deve serreprojetado. Equipamentos automáticos de testes podem ser programados a interromper a produção sempre que ocorrer um defeito, evitando que a peça defeituosa prossiga para a operação seguinte. Pelo Poka-yokepode-se conseguir zero defeitos na produção

Questão 6: Manutenção corretiva: Visa corrigir, restaurar, recuperar a capacidade produtiva de um equipamento ou instalação que tenha cessado ou diminuído...
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