Questionario materia tga

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  • Publicado : 29 de outubro de 2012
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Roteiro
1. Como a empresa foi fundada? Qual é a historia desde sua “inauguração” até hoje e quais necessidades de mercado contribuiu para a criação da organização?
2.1. Quais foram ospiores obstáculos até aqui? Como vocês superaram?
2.2. Qual é a política, visão e missão da organização? Como a organização expõe sua visão e transmite a missão dentro do mercado?
2. Qual é oprincipal negócio da empresa? Todos os níveis da organização conhecem o negócio da empresa?
3.3. A empresa promove eventos para motivação e explicação de próximas metas a ser atingidas? Se sim,todos os níveis são convidados?
3.4. Como é sabido toda organização pode ser representada por Estratégico;Tático;Operacional. Com base nesta estrutura, como o nível estratégico da empresaexecuta o desdobramento dos objetivos/negócios/diretrizes para os demais níveis?
3. Como é gerenciada a eficiência das atividades?
4.5. Como a organização definiu o processo produtivo? Como aorganização estabelece um fluxo produtivo eficiente para um novo produto em desenvolvimento?
4.6. De que maneira a organização pretende aumentar a produção? Buscando avanço tecnológico,terceirização de serviços ou desenvolvimento de pessoas?
4.7. A organização possui o controle de tempo médio da produção? Há alguma meta diária de produção, baseado no tempo médio? Quanto é essa meta?4.8. Como a empresa mede o custo de produção? E sobre o custo fixo, como ele é gerenciado?
4. Quais critérios são usados na seleção e treinamento dos funcionários?
5.9. Como é feita acomunicação com os funcionários? Quais são os canais utilizados, intranet, reuniões?
5.10. A comunicação dentro das empresas é muito importante, devido a boa compreensão do serviço a serfeito para que o produto tenha um resultado final desejado, como ela é monitorada e tratada de forma responsável por todos os funcionários para um bom andamento dos trabalhos?
5.11. Como a...
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