Questionario de Logistica

Questionário de Logística – Suprimentos

01 – Quase são as responsabilidades do departamento de suprimentos?
R: O departamento de suprimentos é responsável pelo desenvolvimento dos fornecedores, controle do seu desempenho, contrato de parcerias, acompanhamento de preços de mercado, emissão de pedidos de compras e follow-up.

02 – Que etapas devem ser elaboradas no processo de desenvolvimento de fornecedores?
R: Considerar a distância procurando empresas instaladas próximo da fábrica;
O setor financeiro deve pesquisar em órgãos competentes se a empresa é sólida na praça, não tendo títulos protestados;
A engenharia deve analisar se os fornecedores tem capacidade para atender a demanda, dentro das normas legais, quantidades planejadas, lote mínimo e reserva operacional.

03 – Descreva o contrato de parceria.
R: Regulamentar os fornecedores permanentes por item comprado, reduzindo os custos com cotação e a emissão de pedidos.
Estabelecer no mínimo um contrato de fornecimento de um ano, tendo assim um contrato duradouro com o fornecedor e uma redução nos preços.
Quem fornecer itens com maior escala poderá planejar melhor sua produção.
Garantir em suas dependências um estoque regulador para entregas emergenciais.
Devem ser previstas no contrato penalidades em caso de atrasos ou paralisação por falta de suprimento.
Garantir o fornecimento e diminuição de estoque reserva, recebendo em embalagens para usos direto, programar as entregas diminuindo o tamanho de seu inventário e reduzindo custos.

04 – O que significa Milk Run (corrida do Leite) e como funciona?
R: Milk run é um sistema utilizado pelas cooperativas dos criadores de gabo leiteiro que estabeleceu uma rotina para facilitar a coleta do leite dos criadores, com essa logística eles deixavam as latas vazias nos sítios e fazendas, quando iam buscar deixa novas latas vazias e levavam as cheias, aproveitando o transporte em sua plenitude e reduzindo os custos. 05 – O que é lead time (tempo