Questionário de empreendedorismo - respostas

Páginas: 5 (1165 palavras) Publicado: 15 de outubro de 2011
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Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

Questões avaliativas de Empreendedorismo

Curso: Administração
Semestre: 1°

Objetivos específicos de aprendizagem:
- Favorecer a aprendizagem;
- Estimular a co-responsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz;
- Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo;
- Desenvolver os estudosindependentes, sistemáticos e o autoaprendizado;
- Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem;
- Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes
Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação;
- Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à
profissão;
- Direcionar o estudante para a emancipação intelectual

1 – (0,19) A TeoriaClássica da Administração foi idealizada por Henry Fayol, no início do século XX. Chamada de abordagem clássica, ela definiu que as funções administrativas, ao se gerir uma empresa, são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo, que foi batizado, mais tarde,de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa se inicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos,sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados para que se possa promover alguma ação corretiva no planejamento, caso necessário. Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na qual essa abordagem tenha sido ou poderia ser utilizada. Descreva a ação.

Uma empresa de grande porte que vende móveis e cresceu no Brasil, enfrenta grandes problemas em sualogística, faltou planejamento e organização, pois há muitas reclamações e falta de controle na assistência técnica, paga as transportadoras, o frete combinado sem a certeza do serviço realizado, apenas baseados em minutas que as mesmas emitem, e, laudos preenchidos a mão, não sabem nem ao certo se aquele veículo trabalhou. Pois bem, resolveríamos o problema implantando um sistema de computador,onde informações deveriam ser alimentadas por cada setor responsável, um sistema único que iria gerar relatórios de placas de veículos, conferidos pela portaria, solicitação dos carros, quais iriam atender a demanda do dia seguinte e assim por diante, melhorando as informações a cada necessidade percebida. Assim teriam o controle dos clientes atendidos, dos carros trabalhados, da quilometragemrodada, para então pagar pelo serviço baseados em todo o sistema desde a solicitação dos carros até o faturamento da transportadora. O trabalho em equipe é essencial para o sucesso em empreendedorismo. O empreendedor que pretende construir uma empresa com grande potencial decrescimento deve, em primeiro lugar, saber quais são os seus pontos fortes, os seus pontos fracos, as pessoas que trazer para onegócio que complementem seu perfil, ou seja, pessoas que tenham pontos fortes que supram os seus pontos fracos. Sociedade é importante, é essencial e determinante para o sucesso de um negócio.

2 – (0,19) Existe certa confusão entre os termos “empreendedor” e “empresário”. Diz-se que um empresário pode ser empreendedor, mas que um empreendedor nem sempre é um empresário. Você concorda oudiscorda dessa afirmativa? Argumente dando suporte à sua resposta.

Nem sempre o bom empreendedor é empresário, como também nem todo empresário é empreendedor, mas o certo é que todo bom empresário é empreendedor. E, ainda, o bom empresário, além de bom empreendedor, é cercado de colaboradores empreendedores.

3 – (0,19) Estudiosos têm mostrado que os principais fatores que condicionam a conquista dosucesso da organização estão mais fora do que dentro dela. Discuta essa afirmação em grupo e responda se o grupo concorda, ou não, justificando a resposta.

A conquista do sucesso da organização está mais fora do que dentro das organizações sim, pois sem consumidores, investidores e fornecedores não haveria organização. Sem investidores a organização não teria capital suficiente para manter...
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