Questões de tga

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O que faz com que a administração seja uma das áreas mais desafiantes do conhecimento?
1. Quais os tipos de habilidades necessárias para um administrador?
2. Como se pode alcançar os resultados em uma empresa?
3. Quais são as variáveis básicas da Tga, explique cada uma delas?
4. Porque o administrador não pode cometer erros?
5. Porque o administradordeve ter uma formação ampla?
6. Defina o que é uma sociedade pluaralista de organizações?
7. Em que Francis Bacon contribuiu para a administração?
8. Defina o que foi o método cartesiano e cada uma de suas fases?
9. Qual a contribuição da igreja para a administração?
10. Qual a contribuição da organização militar para a administração?
11. Defina o que foi a primeira revolução industrial?
12.Defina a segunda revolução industrial?
13. Qual a contribuição dos economistas para a administração?
14. Qual a contribuição dos empreendedores para a administração?

15. Estudo de Caso
Marta trabalha na empresa XYZ. Seu cargo é o de consultora especializada em organização. Seu trabalho consiste basicamente em elaborar projetos sobre racionalização de estruturas e processosorganizacionais, para outras empresas, clientes da XYZ.
Ela possui algumas características básicas de personalidade, tais como assertividade, iniciativa, autoconfiança, etc., que tornam seu desempenho excelente em relação aos projetos que desenvolve: apresenta trabalhos altamente qualificados. Em relação ao grupo de colegas consultores, ela se destaca pela competência. O Sr. Jorge, supervisor da equipe, temalta consideração pelo trabalho dela.
Marta, porém, está criando um problema para a empresa. Ela não consegue cumprir o horário de entrada e de saída: quase sempre chega atrasada, muitas vezes sai antes de a jornada terminar e sempre falta ao trabalho mais do que a média das demais pessoas da empresa. Tal postura está provocando grande insatisfação nos demais consultores. Em função dessefato, a empresa criou o horário móvel de trabalho, extensivo a todos os funcionários. Mesmo assim, Marta não consegue cumprir os limites do horário flexível; passou mesmo a faltar com mais freqüência.
Quando questionada a respeito dessas faltas e atrasos, Marta expôs seu problema: ela é notívaga, dorme muito tarde e tem muita dificuldade para acordar cedo. Sua maior disposição física e psicológicaocorre justamente no período noturno, adentrando a madrugada. Marta argumentou, também, que o desenvolvimento de seus projetos dependia unicamente dela, não demandando a colaboração e a participação de outros consultores - realmente, alguns consultores trocam informalmente idéias com os demais, mas cada consultor desenvolve sozinho seu projeto, do início ao fim. Marta ainda acrescentou que, em setratando de qualidade do projeto, o horário de trabalho influencia muito pouco, pois o que interessa são os resultados obtidos e o cumprimento do cronograma.
O Sr. Jorge tem de tomar uma decisão em relação a Marta, mas não sabe qual deve ser. A princípio, não gostaria de perdê-la, mas percebe que a insatisfação dos consultores tende a aumentar cada vez mais. Identifique e justifique assugestões que você daria ao Sr. Jorge para resolver esse problema.

16. Qual a ênfase da administração cientifica?
17. Qual deve ser o objetivo da administração, segundo Taylor?
18. Defina o primeiro período de Taylor?
19. Defina o segundo período de Taylor?
20. Qual a diferença entre empirismo e ciência?
21. Qual a combinação da administração cientifica?
22. O que foi a ORT e qual o seu papel naaplicação dos conceitos de Taylor?
23. Quais são as funções da gerência de acordo com Taylor?
24. Quais foram os princípios básicos de Ford?
25. Defina as características da produção em massa?
26. Quais as criticas a administração cientifica?

27. Taylor desenvolveu uma forma inovadora de pagar os operários, que consistia em estabelecer uma meta diária de produção para todos, premiando...
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